供货商经常少货，仓库要怎样处理？是否有权处罚供应商？

rongxin22

你不签收，再然后要求改单，不肯就拒收。

linda674300

linda674300 发表于 2017-9-5 11:57
货物的交接，要当面点清楚，按实际数更改送货单就好了。
如果你想每个供应商都很好，倉库不用点数、核对， ...

倉库收货以前有IQC抽检的啊，抽检的时候就应该看数量够不够的。

Doo

小天狼星 发表于 2017-9-5 15:32
供应商不敢不改的，你要把你的要求提出来，给你的直接上级，你上级会去对接好的。
并不是你去直接跟送货的 ...

有道理，告到供货商的老板哪里去，明天就会走人。
要么是人的能力不行，要么是素质不行，一点都没责任感，这是做仓管的大忌。

Newbee

登记此供应商的相关不良记录，对供应商做KPI考核，提交给采购部门(一般是采购部门和物流供应商签订合同)。
进一步决定是否需要保留此供应商，如仍需保留，根据本年度的KPI在合同里增加相关的条款要求，规范供应商的行为。
供应商管理就好比教育自己的小孩，告诉他什么能做什么不能做，养成良好的行为习惯！

陋室

拒收是最厉害的杀器

中华儿女

特别是一个小企业，不规范，不写标签，有的更离谱的数量都不写。