每天备货60多单，每单打包发货，怎样提高速度与准确率？

福LWI

目前管理的仓库的情况：
1、公司仓库内的货物品种，目前有几百个种类。
2、由于送货要求，整箱入库后需要按订单从不同箱中取出，每次的数量和品种均不同。
3、最后要将这些物品，重新装在箱内打包。
4、每天备货60多单，每单约1～3个大纸箱不等。

整个流程是：整体～部分～整体
库房分区考虑到快货重货位置易选取；轻在上，重在下摆放；同一单子备货线路图不重复；
也用到电子扫描系统；员工熟悉仓库位置和货品；仓库员工的工作积极性不低。

请问各位同行，在这个基础上，如何能提高备货效率和正确率？（人工智能机器买不起～～～）

坝坝舞

看你们的拣货方式是怎么样子的？
最常用的就是那几种：摘果式拣选、播种式拣选、边拣边分、先拣后分、二次拣选、二次播种等等。

扎心

提高正确率?一定要做到在打包之前再复核一次。

dav2000

很简单啊，我们老祖宗早就用过了，秦国的分岗定责流水线嘛。
把你的团队分为3个部分，各岗位能更有效的处理各自的职能。杜绝中间的衔接断裂和推诿扯皮。
1.拣货就负责从整箱内提取订单需求货品，拣货完毕送至装箱处。
2.装箱处按你们的要求装箱还要承担核实拣货的准确率。完毕后送至打包处
3.打包根据单据最后核实清楚后再打包归位准备发货。
注意：几个节点一定要有单据往来，方便溯源找到问题。几个岗位之间一定划清责任。根据实际需求可随时在需要的岗位上增加人员去协助。其他的就交给KPI。

福LWI

坝坝舞 发表于 2018-1-3 09:42
看你们的拣货方式是怎么样子的？
最常用的就是那几种：摘果式拣选、播种式拣选、边拣边分、先拣后分、二次 ...

没太明白～～～请赐教

福LWI

dav2000 发表于 2018-1-3 11:56
很简单啊，我们老祖宗早就用过了，秦国的分岗定责流水线嘛。
把你的团队分为3个部分，各岗位能更有效的处理 ...

学习了，请问如果是2个人怎么分工比较好呢

福LWI

扎心 发表于 2018-1-3 10:10
提高正确率?一定要做到在打包之前再复核一次。

请问可以有什么技术或者电子设备代替吗

dav2000

福LWI 发表于 2018-1-4 22:34
学习了，请问如果是2个人怎么分工比较好呢

2个人的话就是分拣和打包。利用单据流把2个岗位衔接起来，互相监督，互相帮助，把考核重点放在分拣效率（分拣）、出库准确率上（打包）。切忌不能一起去分拣，一起来打包，看似效率增加，其实最容易出问题。

小莺莺

与生产部协调多个单汇总一起备货

thywxy

设置一个拣货区，可以将整件的，常拣的物料每放1件在拣贷区。这样可以少走许多线路。