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1.0目的
规范公司报价操作；确保报价准确，提升客户确认率，争取更多、更好的订单；保证有准确价格给跟单员和财务作对账单。
2.0范围
本指引适用于本公司市场部。
3.0权责
市场工程部统一操作和掌控，总经理核准。
4.0流程与内容
4.1报价基本原则：
a.正常情况下，报价利润不可低于公司标准，特殊情况下报价员、各市场经理、市场工程经理遵守各自权限；
b.所有产品价格以报价员打出的报价单为准，跟单员、财务以此作为核对订单、汇总对账单的依据，任何人不得私自打出报价单传真给客户。
4.2 报价流程：
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