新到一家企业，不管下属员工是不是本地的，都是需要一段时间的磨合，才能融入原有团队的。
做为“空降兵”要有一定的方式、方法，才能顺利渡过前期的困难阶段。
1、认真做好自己的本职工作，作为一个领导的你在为人处事包括对待员工要一视同仁；
2、不管是做事，还是说话或是处理问题的时候，要让员工心服口服；
3、与员工有好相处，发现问题要解决；
4、员工不服从管理，首先要找自身的问题，反复的问自己为什么员工不服从管理；
5、如果是员工自身的问题那么你不要冲动，私下找他谈话，也许你有什么让他不满的地方；
6、经常开展批评与自我批评，让员工给自己多提宝贵的意见；
7、经验不足又不服从管理的员工，你可以开红单是警告还是记过，屡次不服从者你可以向你的领导提出要求；
8、不管遇到什么难事要冷静；
9、做什么事都难尤其是做人太难了，在任何情况下都要搞好周围的人际关系，遇到困难其实是对你的一种考验，就看你的能力了，怎么才能很好的解决问题；
10、最后祝你工作顺利，事事顺心。 |
