创业财务分析及预算，启动资金规划，销售成本与利润计划

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一、预算启动资金：
        1，启动资金：用来支付场地（土地和建筑），办公家具和设备，机器，原材料和商品库存，营业执照和许可证，开业前广告和促销，工资以及水电费和电话费等费用。
        启动资金归类：
                投资：例如生产设备，办公家具，灭火器，车间装饰改造，开办费
                流动资金：购买并储存原材料，促销，工资，租金，保险，其他费用
                注：开办费：开业前市场调查费，培训费，技术资料费，注册费，营业执照费
        2，流动资金：
                特点 : 保证企业日常运转所需要支出的资金。也称为运营资金。
                范围 : 产品或原材料、工资、各种费用、不可预见费（罚款、盗窃、丢失等）
        3，投资预测：（1）企业用地和建设        （2）设备                （3） 一次性费用（开办费和装修费）
                流动资金预测：至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金
                流动资金包括：原材料和商品库存，促销，工资，租金，保险，其它费用（不可预见费）
        4.，预测投资需求时：不要盲目求大，求全，应货比三家，量力而行，兼顾今后的发展

二、企业利润计划：
        1，制定商品销售价格的方法：（1）成本加价法                计算公式：销售价格 =成本 +（成本 x 利润 %）
                企业的成本是如何构成的：固定成本，可变成本，折旧成本       
                折旧： 是一种特殊成本，它是由于固定资产不断贬值而造成的一种成本。折旧只是针对固定资产而言的。
                （2）竞争比较价格 。
        2，要制定销售和成本计划：制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道否在赢利。如果赢利，就继续做下去（继续做计划）；如果亏损，需要及时弄明白哪个环节出了问题，调整后重新做计划。
        3，要制定现金流量计划？
                （1）显示每月的现金流入和流出量；
                （2）保持企业充足的运营能力；
                （3）防止出现现金短缺的致命威胁；
                （4）计划中一旦发现现金流量负值时，就能预先采取防范措施加以补救。
        4，        销售和成本计划、现金流量计划
                折旧                 包括                                                                         不包括
                贷款                包括贷款利息，但不包括贷款本金                        既包括贷款利息，又包括贷款本金
                销售                赊账销售和现金销售                                                现金销售和赊销回款
        5，融资渠道：（1）从朋友或亲戚处借款        （2）从供货商处赊购        （3）从银行或其他金融机构贷款        （4）天使投资，风险投资

三、公司财务管理：
        1，固定资产   2，营运资金（流动资金）   3，销售收入预测   4，销售和成本计划   5，现金流量计划

Nalcy_FYZY

努力学习中

Winnie(燕)

学习中，谢谢分享！

细水流年

学习了，说的非常详细