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二、 何谓5S
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因这五个单词日语的罗马拼音均以字母“S”开头，故简称为5S。5S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大工业法宝【5S活动、品管圈（QCC）】之一。
没有实施5S前，公司内部的现场管理存在脏乱差现象，地面垃圾、油渍、杂物、积水等触目可及。要使用的备品备件、工具材料不知道放在何处，现场显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松垮垮，规定的事项，不能养成习惯长久坚持。改变这样的现状，实施5S活动最为适合。5S管理是公司管理体系良好运行的基础，是公司实施管理的基础工程。
三、 5S的定义与目的
1、整理（1S）：将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。 目的：将“空间”腾出来活用。
2、整顿 （2S）： 合理安排物品放置的位置和方法。
目的：不浪费“时间”找东西。
3、清扫（3S）： 彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。
目的： 消除“脏污”，保持作业场所干干净净、明明亮亮。
4、清洁 （4S）： 持续推行整理、整顿、清扫工作，使之规范、制度化。目的：通过制度化来维持成果。
5、素养 （5S）： 要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习惯，使5S的要求成为日常工作中的自觉行为。
目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都持认真态度的人。
四、 5S的效用
5S的五大效用可归纳为：5个S，即：Sales、Saving、Safety、Standardization、Satisfaction。
1、5S是最佳推销员（Sales）
（1） 被顾客称赞为干净整洁的工厂，对这样的工厂有信心，乐于下订单。口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。
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