空降的库房主管，作为管理者，不敢管人，怎样提高能力？

จุ๊บ_MDOX

都教授 发表的 帖子内容
慢慢的尝试，慢慢的培养，不要害怕，加油，一天比一天进步一点就好了。
不要怕得罪人，你职位在那里，奖罚 ...

说的对，一天比一天进步一点就好了。

heay

      作为空降的库房主管，感到不敢管人是常见的挑战，特别是从执行者转变为管理者时 。 首先，要认识到你的职位赋予了你管理的权力，不必害怕得罪人，需要做到奖罚分明 。 不要急于立刻做出成绩或“烧三把火”，应先确保自己权力的稳定，站稳脚跟，避免因自信膨胀而冒犯下属 。
    提高管理能力需要持续学习和实践。可以利用业余时间阅读管理相关的书籍或资料，学习前辈的管理心得，积累理论知识 。 理论知识需要灵活运用，否则只是“纸上谈兵” 。 管理能力的提升很大程度上依赖于平时的经验积累 。
建议从小处着手，慢慢尝试，逐步培养管理信心，不要害怕犯错，每天进步一点 。 可以学习一些具体的管理方法，例如制定详细的工作计划，将目标分解并明确责任人和完成时间，以提高执行力 。 将主要精力集中在重要且紧急或重要但不紧急的事务上，并学会授权，将部分工作交给下属完成，这不仅能调动团队潜能，也能让自己从琐事中解脱出来专注于重点工作 。 同时，严格执行公司制度，以身作则，并形成对事不对人的风气 。 定期为员工提供培训，注重实效，做到“学以致用” 。 通过设立高目标、适当授权和辅导员工发展个人事业来激励团队 。

luodan_11

首先，就是如何去发展改善这个部门中的一切。不要先想着管人，管人就是得罪人。
要人家配合，自己先要去做，然后做一些实事，让你的领导看在眼里，记在心里。
实事不是做都要你亲历亲为，但是你一定要是主导，也一定要出成绩。并且要懂得汇报工作。
记住，把功劳适当的分给认真配合的下属和你的领导。
这是提升你位置的关键。