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楼主: tying

做为仓库主管,意识到自身管理能力不足,该如何提升呢?

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两点最直观表现,良好的库容库貌,一致的账务卡数据。
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多学习多积累
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干不死就往死里干吧
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理论知识:上库管易这个平台多跟同行交流
实际工作能力;向你的上级多取经,虚心请教你手下的人,所谓三人行,必有我师

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我们的公司,库存少,但是根本没有一个像样的仓库,所有硬件都是堆放在公区,导致我账物不符,我也很是头疼
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会拍马屁就行
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不断充实自己,机会总是给有准备的人的
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多沟通,从领导身上学,从下属身上学
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 楼主| 显示全部楼层
sealine 发表于 2019-12-5 09:51
我们的公司,库存少,但是根本没有一个像样的仓库,所有硬件都是堆放在公区 ...
对于这种情况,我的建议是:
1、优先对仓库进行规划,做一个整体的仓库摆放规划图。规范仓库的摆放。
2、对产品进行代码(SKU)进行管理,然后进行目视化管理。
3、启用ERP系统,建立完整的出入库规章制度,严格按照规章制度执行。
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管理能力就是应对变化作做对应措施的能力,这个是得从学习、实践、经验积累得得提升。
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