最近向公司建议,给货品上编码,这样方便来货上货、扫码盘点,配货、发货、验货等都用的上。
但是呢,当我提出想法建议,还没表达完的时候,主管就直接打断我的话。
他说其实公司早就想到过启用编码,但是觉得现在的阶段暂时没必要。
理由大致是觉得:一、贴编码要找工厂,工厂不会免费贴,这样就增加成本;
二是他们觉得商品编码太麻烦,要报国家审批,不然商品信息容易泄露。
我后面查证过这一说法,所说的需要报公家审核的是一种69位的编码,如果不是就没有必要。
感觉公司在库房管理和制度上非常落后和原始,我提出想法,希望对库房重视、希望改革、希望公司做大做强。
可是现在我也不知道,他们是满足于现在,还是不想去提升库房的规划和发展。
哎,觉得对自己的个人提升和成长也是很大的阻碍。
今年公司在转型,很多发货已经转给第三方,年底会裁员。
我估计也在裁员当中,已经事先和家里通过气,并告知会失业。
如果真的失业,我准备修整1-2个月,这期间锻炼身体、多读书,然后重新找工作,请老师们指点迷津。
谢谢了 |