向公司提建议制定货品编码，但领导不同意，应该怎么办？

眼泪君

小气鬼208 发表于 2020-1-7 11:43
食之无味弃之可惜的工作是最磨练人的，好好规划一下，早作决断，祝早日找到心仪的工作1 ...

谢谢指导 我已经辞职了  准备从新找工作

laofengkgy1

生活上留好备用金，预防突然裁员，保障基本生活。
工作中可以主动申请有挑战性的工作，不要安于舒适的没有技术含量的工作。
了解自己对未来职业方向的规划，学习相关知识，储备相关技能。
可以去外边面试，面试是了解市场用人需求标准很好的方式，然后有针对性的学习相关技能。

对生命的辜负

我本人对制定商品编码非常赞同，这是对仓库管理大有裨益的举措，如果我是主管，即使有困难也会坚持推行
一.商品编码成本高的问题
1.编码规则仓库和商品部门沟通后自行决定，方便识别，科学有效就可以；
2.编码规则确定之后，打印的时候要分两种情况，随包装打印或后置打印，随包装打印要对产线做调整，后置打印是针对库内货品，难难度稍低，但人工成本较高；总之成本增加无可避免。但对供应链管理的优化显而易见，取舍不在仓库主管，而是公司负责人；
二.商品编码麻烦的问题
1.麻烦从来不是问题，问题是怕麻烦而拒绝尝试；
2.看来你查过国家对商品编码的规定，我是主管就会同商品部门协商，如果69国标码执行有难度，完全可以按公司自己的内部码做，很多小企业是这样操作，是行之有效的方法
以上是我站在主管角度的所想，相信成事在人

对生命的辜负

既然你预感自己将被裁员，应该准备或者已经做好了离职后下一步的多算了吧。
看了你的文章，感慨要是每一位员工都能像你一样主动负责，敢想敢说，不知道有多少经营困难，濒临或业已倒闭的公司不至如此田地啊。
作为员工你是好样的，希望你以后无论从事任何工作都能保持初心，认真负责，对公司负责、对自己负责，为自己拼得一片天地，为自己拼得似锦前程，加油

李元芳125

你都把主管的风头抢了，枪打出头鸟！
你有这样的经验，可以考虑自己去做仓库主管啊！没必要屈于他人之下！

xygh

我就是从国企出来了

2114757133

说明你们公司的仓储业务还没有达到一定的体量，当到达那个体量的时候就会考虑了。
你的领导没有你的这种思维，他也会被淘汰的。

a158137234

拿钱做事蠢着干事不一定是错的