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领导为了缩减人力,辞退了夜班仓管,工作量突然增大很多

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最近领导为了绩效、完成人力降本任务,给白班仓管增加一半的工资,并辞退了夜班仓管。
夜班仓库无人管理状态,夜班产线随意入库与出库物料,白天早上上班来忙的要死。
一天要工作14个小时,一个人基本要干原来三个人的事情,累成狗,这个合理码?
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我觉的没有合理安排妥当 沟通也不及时,如果减少人员可以完成任务 只是时间问题 都可以协商处理
是否夜班有领料或进出库?如果有领料或进出库就应该白班协调好领料时间 夜班进出通知生产线负责人管理好
员工,有序摆放货物并详细填写入库规格数量,第二天只需核对就行,或者统一第二天早上入库这样可能工作量有点大
总之没有好的管理秩序,做起事来就很浪费时间,所以从上到下必须有一套管理制度流程,可以组织各部门开会协商处理
如有外来物资进出都是可以协商沟通好。(记住:只要人肯做的事,没有办不到的事。办法总比困难多。加油!)

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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我觉得不合理,既然有夜班产线,那夜班存在就是有必要性的
哪怕夜班上一半玩一半,都会减轻你们白班很多压力,并且夜班整理和清洁都方便
说实话,这种一拍脑子的决定最坑,人力降本并不是那么简单的
去除一个班次,最起码得开会和员工讨论下吧?

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既然有白班和夜班,就让白班下班前按计划把夜班的材料领了,晚上非特殊原因不许领料
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晚班没必要的,设立车间仓库。
由车间领导直接负责:储备一天的领用物资,办理入库后白天统一交白班仓管确认就可以的。

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同意楼上的,我们这边周末加班也是分离一个独立仓库。
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最起码从薪资方面看不合理。薪资加了50%,工作时间最多不超过12小时才对,你们工作14小时肯定不合理。
其次,夜班仓储属于空管区,严重违背了仓储制度

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 楼主| 显示全部楼层
15868484321 发表于 2019-12-10 08:41
最起码从薪资方面看不合理。薪资加了50%,工作时间最多不超过12小时才对 ...
道理是这样,但是领导才不管仓库原则,只求降低成本,直接绩效好看
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还是多想想办法吧,比如:提前预领,相对固定的人代管。
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你老板太精明了,你做事慢一点,每天的活干不完,你领导会考虑加人。
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