生产型企业运营全过程详解，工厂生产运营流程与管理规范

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共分为15个章节，以生产企业的管理模块为基础，力图精简、准确地将生产管理的工作标准、工作流程、制度规范、管理表单阐释清楚。
并依照生产管理工作的内在逻辑进行组合，完整再现高标准的生产企业管理系统。

=====全文目录=====

第一章  生产组织与岗位说明书
第二章  生产订单管理
第三章  研发与工艺管理
第四章  生产计划管理
第五章  生产物料管理
第六章  车间作业管理
第七章  生产品质管理
第八章  5S推行管理
第九章  生产设备/治具管
第十章  仓储作业管理
第十一章  生产安全管理
第十二章  生产人员招聘管理
第十三章  生产人员培训管理
第十四章  生产岗位绩效管理
第十五章  生产岗位薪酬管理

=====正文节选=====

第一章  生产组织与岗位说明书
1.生产经理岗位说明书
一，基本条件


二，职责与工作内容


三，任职资格
1.专业及教育水平：理工类专业，本科以上学历或具有高级职称
2.工作经验：3年技术或技术管理经历，2年以上中层管理经验，有深厚的管理功底和行业经验
3.技能要求：
◆掌握本企业产品生产技术及竞争对手使用的产品生产技术
◆了解当前产品生产技术发展趋势，及时更新产品生产技术
◆有效控制产品生产进度，保证按时完成生产计划
◆了解产品生产中可能出现的问题，并及时予以处理
◆掌握与上级、下级沟通的能力，顺畅沟通渠道

2.生产主管岗位说明书
一，基本条件


二，职责与工作内容


三，任职资格
1.专业及教育水平：理工类或相关专业本科以上学历
2.工作经验：4年以上生产管理经验
3.技能要求：
◆熟练制定本部门的生产目标和操作方案，保证实现企业经营目标
◆有效计划、组织、控制各生产环节
◆宏观规划与控制人员、采购、进度、质量、成本等方面工作
◆准确接受上级任务，接受领导，具体执行本部门的生产计划
◆传达上级的任务要求，并做出详细说明
◆代表本部门与其他部门协调沟通，促进部门间的合作

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眉梢

一个工厂，有这份就够了，内容包含的很全呀。

5566nn

好想看呀，等级又不够，真着急

岂敢138

内容详尽确实让人增长见识，谢谢分享。

emariner

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风吹走浮尘

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爱斯欧恩基

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mirror_ZEGO

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