仓储管理的难点，仓库管理的几大痛点，看看你中了几条？

全心

仓储管理，对于大多数的中小企业来说，主要还是以经验为主，再结合简单的ERP，进销存，甚至小本本记帐的方式来进行管理，问题自然也就非常多，我们现在来盘点一下最常见的仓储管理难点！

一，企业在对市场销售，产品流转周期，销售计划等评估和分析不准确的情况下，造成盲目的生产订单，原料采购，货品积压等，既增加了生产成本，压货成本，又给仓库加大了管理难度。

二，电商企业往往是品种多，数量少，仓储管理较为凌乱，不像传统物流仓储管理。而且还包括了生产原料等物料的管理，所以造成仓储管理难度大。


三，仓库进出数量控制不准确，盘点经常出现赢亏，甚至连问题发生的点都无法找到，更加无法控制。


四，仓库内的物料，产品等标识不明确，甚至无标识，没有进行合理的区域划分，更加没有设定拣货路径，拣货波次，对于物料管理，设备管理，岗位职责管理，制度管理更加没有严格的制定。

五，仓储管理对于生产供应链的支撑作用无法体现，从数据，管理，环节梳通等工作上，没有体现出应有的价值。


六，传统仓库形式过于单一，缺乏灵活性，导致应对灵活的仓库需求时，无法积极响应。

七，没有引进并且也不懂得运用科学的管理方法，经验，软件等，停留在形式化的管理工作上。

1905

第三项与第四项，仓库都存在的。
怎么办，有对策不？

Tablets

我们仓库的痛点就是：
1.来料不及时，每次都非常急。
2.BOM表不稳定，经常改来改去，这也是急的一方面。
3.仓库根本就没有好好盘点，每次月底就是随意抽查一下。待生产部正真生产时，而仓库没有货，这也是急的一方面。

4.5/5

标识不完善的问题也是存在的。
数量不准确的情况也有。
单据不完的情况也有。

shun178

工地仓库，供货慢，数量不好把控

shine丶feel

感谢分享！！！

萨克斯木森林

1905 发表于 2019-12-9 15:01
第三项与第四项，仓库都存在的。
怎么办，有对策不？

办法肯定有···你们仓储大不大··做的是什么产品···

小迷糊_SJGC

第三项找不找发生点，有几个方面可以考虑一下，一个就是盘点的准确率，账后的统计率，还有一个就是漏项。
盘库发出去的货没有手续，或者走了手续，盘点时算了，账后也算上了。
漏项就是，货物在哪个环节上呢，盘点的时候没有盘上。我碰到的就这几项的原因。

芯雨

到货不及时和未按需配合，客户订单取消，是最大痛点

lokren

1905 发表于 2019-12-9 15:01
第三项与第四项，仓库都存在的。
怎么办，有对策不？

仓库管理中尤其进入电商时代肯定得需要软件系统的介入帮助管理，用wms系统是比较靠谱的