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仓储管理的难点,仓库管理的几大痛点,看看你中了几条?

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发表于 2019-12-9 14:43:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓储管理,对于大多数的中小企业来说,主要还是以经验为主,再结合简单的ERP,进销存,甚至小本本记帐的方式来进行管理,问题自然也就非常多,我们现在来盘点一下最常见的仓储管理难点!

一,企业在对市场销售,产品流转周期,销售计划等评估和分析不准确的情况下,造成盲目的生产订单,原料采购,货品积压等,既增加了生产成本,压货成本,又给仓库加大了管理难度。

二,电商企业往往是品种多,数量少,仓储管理较为凌乱,不像传统物流仓储管理。而且还包括了生产原料等物料的管理,所以造成仓储管理难度大。
快照1.png

三,仓库进出数量控制不准确,盘点经常出现赢亏,甚至连问题发生的点都无法找到,更加无法控制。
快照2.png

四,仓库内的物料,产品等标识不明确,甚至无标识,没有进行合理的区域划分,更加没有设定拣货路径,拣货波次,对于物料管理,设备管理,岗位职责管理,制度管理更加没有严格的制定。

五,仓储管理对于生产供应链的支撑作用无法体现,从数据,管理,环节梳通等工作上,没有体现出应有的价值。
快照3.png

六,传统仓库形式过于单一,缺乏灵活性,导致应对灵活的仓库需求时,无法积极响应。

七,没有引进并且也不懂得运用科学的管理方法,经验,软件等,停留在形式化的管理工作上。
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发表于 2019-12-9 15:01:11 | 显示全部楼层
第三项与第四项,仓库都存在的。
怎么办,有对策不?
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发表于 2019-12-9 15:43:43 | 显示全部楼层
我们仓库的痛点就是:
1.来料不及时,每次都非常急。
2.BOM表不稳定,经常改来改去,这也是急的一方面。
3.仓库根本就没有好好盘点,每次月底就是随意抽查一下。待生产部正真生产时,而仓库没有货,这也是急的一方面。
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发表于 2019-12-10 14:58:09 | 显示全部楼层
标识不完善的问题也是存在的。
数量不准确的情况也有。
单据不完的情况也有。
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发表于 2020-1-4 08:27:40 | 显示全部楼层
工地仓库,供货慢,数量不好把控
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发表于 2020-1-5 11:31:16 | 显示全部楼层
感谢分享!!!
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发表于 2020-1-5 22:12:19 | 显示全部楼层
1905 发表于 2019-12-9 15:01
第三项与第四项,仓库都存在的。
怎么办,有对策不?

办法肯定有···你们仓储大不大··做的是什么产品···
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发表于 2020-1-10 09:02:55 | 显示全部楼层
第三项找不找发生点,有几个方面可以考虑一下,一个就是盘点的准确率,账后的统计率,还有一个就是漏项。
盘库发出去的货没有手续,或者走了手续,盘点时算了,账后也算上了。
漏项就是,货物在哪个环节上呢,盘点的时候没有盘上。我碰到的就这几项的原因。
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发表于 2020-1-11 16:33:16 | 显示全部楼层
到货不及时和未按需配合,客户订单取消,是最大痛点
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发表于 2020-7-27 09:49:26 | 显示全部楼层
1905 发表于 2019-12-9 15:01
第三项与第四项,仓库都存在的。
怎么办,有对策不?

仓库管理中尤其进入电商时代肯定得需要软件系统的介入帮助管理,用wms系统是比较靠谱的
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