成品检验管理工作制度，成品检验岗位职责与检验工作制度

jing生

最终检验/出货检验是验证产品完全符合顾客要求的最后保障。当产品复杂时，检验活动会被策划成与生产同步进行，这样有助于最终检验的迅速完成。

全文目录：
第一节  成品检验岗位职责
第二节  成品检验制度
第三节  成品检验管理表格

第一节  成品检验岗位职责
一、成品检验主管岗位职责
成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量，扩大企业品牌效益。其具体职责如图所示。


二、成品检验专员岗位职责
成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。其具体职责如图所示。


三、出货检验专员岗位职责
出货检验专员的主要职责是在成品检验主管的领导下，按照质量标准要求完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保产品质量。其具体职责如图所示。


第二节  成品检验制度
一、成品检验管理制度
第1章总则
第1条目的
为使成品检验人员了解检验方式，确保产品质量，扩大产品的品牌效益，特制定此制度。


第2条适用范围
适用于本企业的半成品检验、成品检验和出货检验等。

第3条权责单位
1.质量管理部负责本制度的制定、修改和废止。
2.总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。

第4条成品检验制度的作用
1.明确成品检验作业的各项内容与要求，防止在繁杂的检验工作中出现生疏漏。
2.规范成品检验的作业流程，有利于保持产品质量的一致性。
3.不会因检验专员的个人好恶而影响成品质量判定的客观性与公正性。
4.易于人员的质量训练。

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我认为：所有的出货检验规范并不是一成不变的，首先，要有标准，只有有了基础才有实施的可能，再次是客户的要求，对于客户的重要关注点就是关键质量特性，在出货同检验规范中一定要体现！