余声涛亚赖 发表于 2020-3-7 20:13
流程看起来没问题，但是每天仓库很乱，出错率也比较高，完全不知道要怎么整改...
第一：如果客户下完单之后没有临时又或者在装车之前单据没有改动应该不会出错吧！如果问题出在配货环节中又或者调货入仓时出错那么证明人的专注度了！撇开人的问题不说楼主可以考虑将仓库划分区域吧！譬如：同样的食品调货入仓叫仓库管理员在单据标记一下库位然后在单据入账时可以填入储位一栏后续在打印出货单时可以自动带出来！这样可以提升配货的效率。还有楼主督促仓库管理员平时多整理整理仓库将一些低销售量的食品摆放在仓库最后面前期晚上需要加班的整理的给一些福利又或者给仓库主管定一个期限。不然后续的工作会更乱！仓库的工具也匹配齐全些也可以提升工作效率！
第二：审核单据，在单据打印出来之后可以叫账务员核对一遍又或者个别抽查的方式避免漏或者出错，如果第一道防线出错后面也会跟着错。让账务员跟仓库管理员交接单据事宜！
楼主，关于仓库划分区域可以在“库管易”论坛里找！还是那一句话：一切在于人！如果在得到相对应的利益下还是无法完成期限的工作任务那么他的价值只会贬值了！
楼主，其实让仓库主管去管理就好！
后续在哪个环节遇到问题可以发出来论坛大神们会为你解答！ |
