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发货速度太慢,导致成品仓库爆仓了,有什么办法解决呢?

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我们是做电机的,电机种类多,成品仓面积小。
现在因为发货速度慢,导致爆仓了,怎么办?
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方法简单,操作不易。

通知计划调度延缓生产速度;
分析发货慢的原因,提高发货效率;
寻找备用仓库区域。

以上方案哪个容易操作就选哪个。

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看你仓库货物的大小情况,建议使用立体式仓储架,根据大类分小类
发货速度慢的话建议采用区块法进行划分,类似个人承包制,薪资采用量化形式进行

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1、增加仓库面积
2、拓展销售渠道,增加出库量
3、减少产量、减少产品积压。

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首先解决眼前的问题,然后梳理长远的
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使用货架,标识分类,能提高效率,可以招些兼职
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招聘兼职的打包人员先处理当下的事情;
后面的话建议使用立体货架,分类标签存放,如果场地有限制的话,可以协商租赁。
对于爆仓的订单量的话,增加加班的频次、提高效率!

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上面说的发货速度慢,明明指的市场销售不好,导致库存积压了,这种事情公司老板不知道吗?
应该根据市场行情,来调整生产量,这才是正确的解决之道呀。
市场销量这么不好,还建议做立体货架,不需要成本的吗?
当然如果是销售旺季,可以考虑临时租赁仓库,缓解库存紧张的问题。

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招聘临时工作人员,自家员工改上轮班制,先解决眼面前的问题。
等待这波高峰过去之后和老板商量增大仓库面积,同时增加人员,通过对员工的培训提高工作效率。

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出货慢,说明订单不足啊,提高产品的市场竞争力才是王道。短期的话要调整生产节奏。
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