发货速度太慢，导致成品仓库爆仓了，有什么办法解决呢？

xygh

市场部查找原因开发新的销售渠道
生产部调整生产节奏，

dengyanjun

货物积压，生产又不断增加，销售出量受瓶颈，得好好找找问题

李德胜

功夫应该下在平时，我们领导就有点不信这个，非要等问题出来了再去想办法。

伴你左右i

你所遇到的问题如下
1：电机种类多
种类多并不可怕，可怕的是你们存储时没有按照种类分别进行管理。这个是会导致发货不流畅的应该因素。

2：成品仓面积小。
面积小如果横向不能发展了，你们就可以按纵向发展。可以使用货架进行存储，既提高了空间利用率，也有利于多种类产品的定置定位存放。

3、发货速度慢，导致爆仓了，怎么办？
发货速度慢额原因有很多：工具 、人、环境因素、管理，你们可以具体分析一下。

_涵

找出原因，是人员配置不合理还是哪个环节出了问题，慢肯定是有原因的

huwan555

可以建议公司让销售进行产品预销，把产品先发到诚信好的客户那里，客户资金回款商量着来。让产品去占被人的仓库

夜漫想

同行。你是哪家公司的啊

肖宇

加人啊，很多事情虽然有方法，但是赶不上加人来的立竿见影。
你规划需要时间；你改变工作流程也需要时间。
所以先加人，解决当下问题，再去想想怎么优化。

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1、确定是谁来控制库存
　　爆仓的最常见的问题之一是找出由谁产生的。许多独立的仓库处理来自不同零售商的产品，他们可能有合同或法律保护措施来适当地保护自己的库存，如果产品被存储在异地的设备中。如果仓库拥有来自不同的零售商或制造商的库存，找出谁的库存造成爆仓的问题，然后一旦产品到达仓库确保实际上有能力来管理和控制。

2、实施更好的跟踪方法
　　即使是最复杂和经过深思熟虑的库存控制方法往往无法解释爆仓库存，因此可以对自身的爆仓问题和管理方法做出立即的改变。检查当前产品的踪迹，看看是否有哪些地方可以做的更好，像爆仓产品可能被更标准的库存跟踪程序忽视。如果工人在计数和扫描期间一直跳过爆仓产品，爆仓产品也不会自己消失。

3、指定爆仓位置
　　根据存储产品的种类，爆仓产品最终可能会与目前的库存产品混合，使其更难跟踪，即使目前有些爆仓产品记录了当前的存货情况。最好的办法是用铁丝网建立一个专门的区域，用托盘货架存储这些爆仓库存，在使用库存和产品时不要让它偏离已制定好的标准。

4、不断跟踪和更新
不注意爆仓问题会导致产生另外的问题。为它们制定新的跟踪程序和指定一个存储区域后，需要重点跟踪和计算这些项目直到找到一个解决方案。他们也许最终会被送回厂家或卖给批发商作为折扣商品，但在此之前，你需要将他们分离开和保证计数准确，以避免产生问题。

yifanll

说明库存周转率低，订单少。需要跟采购人员反应情况，少采购。