机械加工厂，材料有几百种，库存账目总是不准确怎么办？

首阳十七

机械组装厂，电气部分自己接线，机械部分配件购买回来组装，加上电气整套。
材料种类几百种，到上软件的程度吗？库存总是拎不清，跪求解答有什么好办法？

女子

"库存总是拎不清"
也不能全是没有软件的问题，软件就是个工具，起一个辅助作用。
重点还是来自于平常的现场管理、出入库规范。

QyJ

进行全盘，先把盘点的差异划出来，归到一个区域里；
再针对差异进行多次核查后把结果给到领导，该怎么处理这些差异。

库存总是拎不清，问题还是出在日常作业上，要加强你仓库的作业规范。
你的每次出入库是否正确？出库是否有多拿或少拿的现象？
有哪些货物是经常出现库存差异的？是否找过具体问题出现在哪个环节？  

宁静海岸

跟软件关系不大，还是日常管理的问题。
先看仓库制度，再看制度执行，最后奖罚分明。

挥手

通过坚持盘点，总结问题，查找漏洞。
不断的去优化，会好的。

wglich

如果有能力上软件最好，但软件也只是一种工具。

软件和手工帐对比有准确、节省人力、好结算等优点，但是软件和手工帐的业务流是基本一样的。
所有上不上软件看自己情况，和你们的人员情况。

按照你说的情况，可能分类会好一点。
比如说某个设备有某些特有备件，可以建立一套手工帐；
有些可能好几个设备都可以通用的，作为通用设备备件管理。

李德胜

我们也是组装型的公司，配件几乎都是非标件，也是有几百种。
可能我们理的少，盘库的时候能清楚，其他的时候只能知道个大概。
要学的东西还很多啊

心xin人

才几百种物料，如果一个人管理的仓库，一个表格足以。
表格记账，简单且灵活，这就是它的优势。

雪上飞鸿

这应该是物料种类中有很多同类的东西，相互之间可以代用，发货时比较随意，造成账和物拎不清。
可以先进行一次彻底的盘点，把差异找出来，库存调整准确后，再把物料出货和进货时严格分清，就慢慢会好些了

石头_UUKB

还是日常管理的问题。先看仓库制度，再看制度执行，检查、考核、落实