准备从仓库管理员跳槽到仓库主管，遗憾没有仓库主管的工作经验。
但没吃过猪肉也见过猪跑，人往高处走，水往低处流，还是想试试，没啥技能，总不能在同一职位长期做下去。
大胆的写出了关于面试仓库主管会被问的几个问题点及答案， 大家浏览完后可以在下面大胆的评论。
1.请你谈谈对仓库管理的理解？你觉得仓库管理的重点有哪些？
答：仓库是对物料的收发，结存的控制与统计，确保物料的无损，保证企业出入库的正常进行。
并在此基础上分类并详细记录（无管理软件的情况下）。有软件就及时、完整、准确录入。
个人认为：重点在于物料的无损与数据清晰准确及仓库成本控制。
（注：仓库重点主要在数据清晰和成本控制，这应该是老板最关心的问题）
2.你认为仓库日常工作收料、存储、发料、重点各是什么？
答：收料、发料：以凭证为依据及时、准确出入库，并及时准确录入信息。并遵循“先进先出”原则。
存储：对物料进行合理的区域划分，摆放合理。做好物料的标识卡，注明摆放区位，供应商、品种、入库日期等数据。
做好仓库清洁工作。定期盘库，及时发现是否有质变物料，并及时上报相关部门及领导。
3.仓库的 KPI 指标有哪些？
答：收、发存（例：收、发货的数据准确性）；
日常管理（例：货物是否码放整齐）；
单据账务（例：进出货单据、手续齐全）；
其他（例：遵守公司制度）
4.仓库管理的原则是什么？
答：（1）面向通道进行保管。（为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。）
（2）尽可能地向高处码放，提高保管效率。（有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全。）
（3）根据出库频率选定位置。（出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。）
（4）同一品种在同一地方保管。（为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。）
（5）根据物品重量安排保管的位置。（安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。）
（6）依据形状安排保管方法。（依据物品形状来保管也是很重要的，如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。）
（7）依据先进先出的原则。（保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。）
（注：以上面试官或者老板面试的时候说出几个常用的即可，也无需说出详细内容，但尽量还是全部记得，防止有被问出不会就尴尬）。
5.请你描述一下上家仓库主管的工作职责
答：（仓库主管工作职责）
（1）负责协调仓管员的收发货及退换货及其它日常工作。
（2）负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责。
（3）负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率。
（4）负责控制及整理库区环境并对其进行考核。
（5）负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系。
注：本人也没仓库主管经验，只是在网上收集和结合同行面试的时候，面试官应该会问到几个相关的面试题，及同行给出的参考答案。
以备同行的仓库管理员跳到仓库主管做准备，希望同行者在新的一年步步高升，也希望正在仓库主管及经理的各位大神指点一下，不吝赐教。 |
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