仓库账物不相符、物料分类不明确，有什么好的解决办法？

多年以后

bwd180 发表于 2020-4-26 19:37
楼上一看就是当领导的！~~~~~~

不不不，我就一仓管；

bwd180

多年以后 发表于 2020-4-27 12:11
不不不，我就一仓管；

kpi都出来了，嘻嘻弄的很专业的

bwd180

其实吧！~
仓库管理我觉得你要看几个方面
1.先了解库房的工资状况。
2.看看公司领导对仓库的重视程度
3.其他部门对仓库部门的重视程度
4.仓库对其他部门的监管权力
5.仓库在其他部门有没有话语权
6.仓库定位的权力有多少
综上你只要了解了这些信息，你就能从中分析。
以后的工做，就知道从拿方面做

狼羊

这要看仓管人员责任心强不强了，这和工资挂钩

多年以后

bwd180 发表于 2020-4-27 21:01
kpi都出来了，嘻嘻弄的很专业的

实事求是...

ice06313

所有涉及的收入的时候都会努力的去赶，奖罚分明

kugou7026

了解一下仓库具体流程。

有梦路亚

能换则换，换不了慢慢招人也得换

13700347364

1、制定绩效考核
2、完善仓库出入库流程
3、监督落实实施

Gabriella

仓库账物不相符、物料分类不明确：
这个是可以找人重新盘点、归类，重新梳理流程做好的；

仓库保管员责任心不强，应该怎么弄？
这是人员管理问题，一个是要有一个管理，能每天做好监督和检查工作；
实在不行就换人吧，没道理花钱请人还不做事。