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楼主: godandan

给下属员工增加工作,但她就是不愿意接手,应该怎么办?

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我这么多年的管理经验告诉我,基层的人才不是培训出来的,基层的人才是选出来的。
指挥不动的员工,没有什么好办法,辞退吧。
基层的工作其实都不难,关键在于,工作人员的心态。
如果你用过二种人,一种是退伍军人,一种是未参军的普通人,你的感受会尤为强烈。

我目前的仓库有一个退伍军人,你安排他干什么,就干什么;你让他加班,他就加班,没有二话。
但换了一个我自认为还可以培养的有学历青年人,当我给他压点担子的时候,他居然开始推脱。
二人相比,高下立判。

早会上,我马上开怼,与我们价值观不相同的可以立马走人,我们的团队不欢迎。
不管有多高学历,我一个不留。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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这样的员工,还要留下来过年吗?调岗调职位,逐渐边缘化
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