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楼主: 哈哈怪

有位组长是老板的亲戚,如何调节组长与组员之间的关系?

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这个组长太牛了,希望早点升官,去别的地方祸害吧
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先拉出去  ,喝酒  ,哈哈哈哈哈
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把绩效考核模式变一下,变成做了工作加分的。——抵消他的抵触情绪
然后将人员稳定性,具体操作人员的工作成绩与组长绩效挂钩。人员稳定,工作做的好就给组长也加分。
发现有关系户,直接领导者往往会产生抵触情绪,这很正常,但管理者必须要利用手中任何的资源做好工作,老板的亲戚用的好了也是资源。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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