施工单位项目部，该怎样做好机电设备与物资的管理工作？

mvpwangpengfei

我是从施工技术方面的岗位，转岗做机电设备物资管理的工作。
现在还是一名仓库小白，如何做好今后的项目机电物资管理？
请各位大神指点工作技巧，以及有没有相关的软件帮忙推荐一个。

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仓管员需要掌握知识点：
1.认识产品
2.看懂仓库相关单据与表单。
3.了解仓库流程。
4.学会怎么收料，怎么发料，怎么记账。
5.了解6S管理及现场掌控。
6.学习盘点方法，并定期盘点，核对账与实物，保持一致。
7.学习并摸索，及根据你当前的物料现状，把物资摆得整整齐齐，易存，易取。
9.每天定时观察数据与了解现场，数据有无异样，是否快没有了呀，是否库存过高呀，是否丢失，是否有变质等情况呀，如有此些问题上报领导，并做好跟进。
10.还在补充一个标识管理。

以上这10条，基本就差不多啦！

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如何做好？
第一，首先本部门的制度，有流程，按流程走。
第二，坚持原则，先进先出，有单必有货。
第三，验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
第四，发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
第五、收货时，检查单据与采购单是否相符，查看实物是否包装完整，标识清晰，再才是点收物料，签字盖章。
第五，做好月底仓库盘点工作，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。
。。。。。

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5点来概括：
1．库存准确率
2．先进先出管理
3．出入库准确与及时率
4．仓库6S的管理
5．仓库安全管理
软件嘛，要根据你那实情情况来选，到网站”软件专栏“区，有很多，各种各样的都有。

去哪里

好呀，既然看到了，我就帮你推荐一下吧
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项目部上的物料设备都比较混乱，管理起来也比较麻烦。
这个需要在实际管理中总结出一套自己的方法，毕竟每个工地的实际情况不同，而且遇到的人也不同