仓库配货效率低下，交货不及时导致客户投诉，怎么解决？

20340007

哪里都能乱就是不能乱仓库和财务

bao100008106

我想问下：
1-160单，是一件一单，还是一批一单？
2-你们具体配货流程，作业方法是怎么样的？
3-效率低下的原因，你进去了这么长时间了，从现场看，原因在哪些环节？
4-具体配的什么货，体积，重量，搬运路程，是怎么样的

星星1

bao100008106 发表于 2020-7-6 10:28
我想问下：
1-160单，是一件一单，还是一批一单？
2-你们具体配货流程，作业方法是怎么样的？

说的很有道理，还有是否人手人手不够的问题，

xrw0594

1、仓库主管负责看出货单子指挥配货员配货，并做出库登记。
2、将产品划分四类，分别有四个配货员各自调度。
3、配货员4个，让他们只负责配货才能提高速度与效率。闲的时候帮忙盘点各自经手的库存。

ben0059

可以从以下几个方面尝试改善：
1、货品摆放方面，从订单分析一下哪些是热销品，哪些是滞销品，哪些是长尾品，按照ABC分类划分一下，把A类的调整到最方便拣货集货的货位，B类次之，C类放到偏远的货位，通过这种方式先改善一下拣货员的走动距离；
2、分析订单明细组成，如果订单多品多件的情况很普遍，建议采用播种拣货方式，减少拣货员走动，提高拣货效率；
3、拣货任务认领模式，按件计算拣货绩效，激发拣货员的积极性