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8S推行计划
一、8S推行步骤（三阶段，六步骤）
本次8S活动的推行可分为三个阶段，六个步骤
3个阶段
1、准备阶段
2、实施评估阶段
3、巩固阶段
6个步骤
1、成立推行组织
2、策划
3、宣传造势、教育训练
4、局部试行
5、全面导入
6、巩固，纳入日常管理活动
二、具体内容
成立推行组织
1、制定活动导入程序图
2、成立8S推行小组
成立8S推行小组，结合组织力量，以形成体系的保障
（1）小组职位设置：组长、组员、代理组员、干事、文员；
（2）小组总人数应控制在15人内。
3、确定组织职责
（1）推行小组：负责8S活动的计划和工作的开展；
（2）组长：负责8S小组的运作，指挥和监督所属组员；
（3）组员
① 参与制订、修订8S活动计划，确实执行组长之命；
② 拟定各种活动办法；
③ 负责进行本部门的宣传教育、推动8S；
…………
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