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本章概括：
供应链管理概述
➛什么是供应链、有何特点、什么是供应链管理、为何要进行供应链管理
供应链物流管理原理
➛供应链物流管理的特点
供应链物流管理方法
➛联合库存管理、供应商掌握库存、供应链运输管理、连续补充货物、快速响应系统、有效客户响应系统
案例分析
第一节 供应链管理概述：
一、概念
有需求就有供应
➢供应：对需求的满足活动
方向与需求链相反：
供应链的供应源：地球资源－需求连的的
供应链的最终的：人 ——需求链的源
➢20世纪80年代：市场竞争，企业认识到：靠一个企业力量面对竞争的艰难——企业联合：与供应商联合
物流观点看供应链：
◤供应链以物资为核心，满足人对最终产品需求的产品运作链
单一产品供、产、销：该产品原材料、零部件供应、产成品制造、产成品分销——汽车产品的供应链
多个产品的收集、保存、分销：物流配送供应链
◤供应链是一种联合体：系统——协调配合
结构联合：参与特定产品运作的有关单元的联合－制造、供应、分销各层次单元：企业、部门、车间、班组、人
功能联合：产品运作各功能的联合－产品、原材料、零部件设计、加工；原材料购进、生产中运输、搬运、存储；信息管理等
◤供应链有一核心企业：管理－领导者
生产企业：特定产成品加工装配企业。组织领导该产品供、产、销——加工供应链
流通企业：多种产品的批发和零售企业。组织领导多种产品的进、存、销——流通供应链
物流企业：产品储运、配送企业。组织领导产品储运、配送—集、存、分——物流供应链
◤包含上游供应链、下游供应链：
上游供应链：承担产成品的制造支持或供应支持工作
下游供应链：承担产成品的分销支持工作
◤有共同目的：更低的成本、更多更好地满足人们对某种产品的需求
更低成本：产品运作综合效率、产品市场竞争力
更多：市场占用率
更好：服务水平、满意率
供应链定义：
1.以物资产品为核心、以产品制造支持、装配或筹集及产品分销等运作为主要内容，由包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、用户、用户的用户等多个单元组成的，以更低成本、更好质量满足最终用户对最终产品的需求为目的、多层次多功能有机结合体
2.围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式
供应链特点：
◤物资产品为核心、产品运作为主要内容：
制造支持：原材料、零部件、设备等供应
筹集：产品购进、存储
产品分销：销售、配送
◤多个单元构成：供应链中的单元—需求连中所有需求源和需求的：企业机关学校内部外部
◤协调配合：多企业间、大范围统筹规划，供应链——最大优点
◤有特定目的：以最终产品满足最终用户
◤核心企业操作：上、下供应链连接点
二、供应链产生背景
供应链理论：20世纪80年代美国
市场竞争激烈：US纺织品受国外进口增加冲击，市场收缩——原因：纺织、服装企业不差，但与供应商、分销商的协调不好
信息技术发展：沟通销售、库存数据、发票、合同、订单——量大传送频繁——EDI出现
80年代后期普及：提高供应链效率，企业受益
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