商品SKU有15万，仓库只有4000平方，配货效率低怎么办？

annan327

如标题所示，公司是做跨境电商的，日出单20000+。
问题一：商品有15万左右SKU，仓库4000平方，造成一个库位多款SKU。
问题二：配货效率低，特别是在库位里面找货的时候耽误很长时间。

少年1

如你所说，我觉得原因都来自于现场
如标识问题，线路问题，员工的熟悉度，还有你们配套的系统与货位是否一致。
有专人上架，分区，以货位为准，与系统结合，
仓库是个流动场所，有专人去整理现场，保持清楚，明了。
有专人配货，分区，以货位为准，与系统结合，
有专人管退货，良品归位，与系统结合，
订单也要分类，如分区

不知回答得对不对，不了解你那的情况，一点个人建议

老田

这么大的订单，流水线操作，每个环节各司其职，通力合作。
找货费时间的原因，你有没有分析过？

李元芳125

更大的投入流水线，还有按时段出单等等！
最主要人员配置，然后分组每一个组有组长，员工的培训等等。

HOT

很大的仓库，是前辈哟！
仓储经理，仓储主管（多名）、仓储组长（十多名）这些领导岗位少不了。
另3点
一线人员要稳定吧。
标识要更新，完善。
硬件，设备要更新。

多年以后

没接触过电商仓储，倒是很想了解一下。

宁根根

一个库位有多个SKU，为什么不划分开，这样找货当然费时，
建议把订单做好拣货波次，尽量集中拣同类的订单，减少找货的时间

Yang620

分区、分类管理吧，空间小，量大，合理配置资源才行呐

annan327

宁根根 发表于 2020-5-28 15:45
一个库位有多个SKU，为什么不划分开，这样找货当然费时，
建议把订单做好拣货波次，尽量集中拣同类的订单， ...

SKU太多，没有很好的方法划分

_涵

货物货架摆放的合理性、仓储人员的熟悉度，还有配套的系统与货位是否一致、人员配置缺一不可