请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 151|回复: 6

商品SKU有15万,仓库只有4000平方,配货效率低怎么办?

[复制链接]
发表于 2020-5-19 08:48:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
如标题所示,公司是做跨境电商的,日出单20000+。
问题一:商品有15万左右SKU,仓库4000平方,造成一个库位多款SKU。
问题二:配货效率低,特别是在库位里面找货的时候耽误很长时间。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-5-19 09:56:01 | 显示全部楼层
如你所说,我觉得原因都来自于现场
如标识问题,线路问题,员工的熟悉度,还有你们配套的系统与货位是否一致。
有专人上架,分区,以货位为准,与系统结合,
仓库是个流动场所,有专人去整理现场,保持清楚,明了。
有专人配货,分区,以货位为准,与系统结合,
有专人管退货,良品归位,与系统结合,
订单也要分类,如分区

不知回答得对不对,不了解你那的情况,一点个人建议
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-5-19 10:29:26 | 显示全部楼层
这么大的订单,流水线操作,每个环节各司其职,通力合作。
找货费时间的原因,你有没有分析过?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-5-19 17:35:44 来自手机 | 显示全部楼层
更大的投入流水线,还有按时段出单等等!
最主要人员配置,然后分组每一个组有组长,员工的培训等等。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-5-20 10:37:30 | 显示全部楼层
很大的仓库,是前辈哟!
仓储经理,仓储主管(多名)、仓储组长(十多名)这些领导岗位少不了。
另3点
一线人员要稳定吧。
标识要更新,完善。
硬件,设备要更新。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-5-20 22:10:53 | 显示全部楼层
没接触过电商仓储,倒是很想了解一下。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 4 天前 | 显示全部楼层
一个库位有多个SKU,为什么不划分开,这样找货当然费时,
建议把订单做好拣货波次,尽量集中拣同类的订单,减少找货的时间
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 渝ICP备18009661号-1|beian渝公网安备50010102000613号

GMT+8, 2020-6-1 12:18

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表