商品SKU有15万，仓库只有4000平方，配货效率低怎么办？

秀秀_YIRH

一个库位多款SKU这个是问题，建议结合配套的系统分区分类整理、货位一致、做好标识。
每个工作专人负责专人管理，负责配货运输的员工要对仓库以及线路非常熟悉。

李德胜

我们的仓库二三百个品种就蒙圈了，像大神学习

annan327

秀秀_YIRH 发表于 2020-6-9 08:42
一个库位多款SKU这个是问题，建议结合配套的系统分区分类整理、货位一致、做好标识。
每个工作专人负责专人 ...

种类太多，专人管理牵涉到有些人忙死、有些人闲死。
还是要分类目，分库区，整理出滞销品区，多方入手，系统管理才能比现在好点。
现在也在往这个方向走。

昨天停了发货，几十个人一起盘点，弄几个人复查。
现在看来这个节点控制的还算及格。
后面就是让IT部门配合，导出所有数据，整理出滞销品。进行二次整理，分类目，移库位。谢谢大家

chaoyue

这么大的仓库，真的要好好的分门别类、分段分组、合理的类别组别，尤其要与出入库系统对上，这样会好找很多

is_cxy

货架分门别类的放置不同商品。
电子产品区、服饰区等，货架上标注大类及其小类。
让仓库人员熟悉货品的大致位置摆放。

郜天兴

不知道你们那边货架怎么安置的，sku多的话，库位要设计好。
然后就是季节爆款之类的分好；尽可能保证库位货品准确性

18664656581

设置更小的库位。可以考虑移动挡板，重新编制库位。解决一位多放与找货时间。