请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 58580|回复: 19

全厂的呆滞都要由仓储部清理吗?有什么具体的清理方案?

[复制链接]
我们公司目前没有呆滞品处理流程制度,我就写了个制度;
但是公司领导要求创新,要仓储部主动去清理全厂的呆滞。
现在我也不知道该怎么办,我就想知道,全厂的呆滞就应该让仓储部来清理吗?

其二,就算让仓储部清理,现在能想到的方法只有成立一个专案小组。
不知道各位大神有什么更好的建议?请多指点!
回复

使用道具 举报

应该是经理按排各部门主管统计数据,
再由物料部组织大家开会研讨,如何解决呀。怎么是仓储部呢?
一般是进仓,仓库按单收货呀

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

对哟,由专人负责。
其它部门的,仓库能去干涉吗?
像维修部,生产部,都有很多陈年老旧的东西,杂七杂八,少而杂,不好清理。
我感觉就是去帮他们清理战场,清理垃圾的。

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

仓库牵头,跟催。
一般都是采购部门找供应商回购,或卖给中间商;
要不就是工艺开发部门,相似物料替代使用

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
如果是全厂清呆滞物品涉及到财务、生产、工程和研发。
最好发起一份内部邮件关联相关部门领导,看看他们的意见最后定夺。

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

仓储部可以提供数据,具体操作会涉及到技术确认,财务确认,处置方案等一系列,仓储部搞不定的

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

沟通是良药,你不防试试。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
buyan 发表于 2020-5-29 15:21
应该是经理按排各部门主管统计数据,
再由物料部组织大家开会研讨,如何解决呀。怎么是仓储部呢?
一般是进 ...

非常感谢你的建议,仓储部现在地位很低,我也会慢慢的去改变公司领导的想法。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
11分钟 发表于 2020-5-30 11:36
沟通是良药,你不防试试。

非常感谢你的建议,我现在就是在慢慢转变他们领导的思维,感觉什么打杂的事情都是仓储部做
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
满江红 发表于 2020-5-30 10:16
仓储部可以提供数据,具体操作会涉及到技术确认,财务确认,处置方案等一系列,仓储部搞不定的 ...

非常感谢你的回复;我也是这么想的,各个部门一起整理呆滞,总好比仓储部一个部门去处理的好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-4-19 02:19

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表