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特别混乱的五金库,包装容易散、名称不统一,怎么管理?

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发表于 2020-6-7 18:04:38 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位库友前辈们好,我最近刚刚入职了一家比较大的生产型企业。
做五金仓库管理,主要是各种尺寸的螺丝螺母、穿墙丝、销轴、支顶器、自攻丝、花兰等。

刚来的时候这里长期没有专门的仓库管理人员,现场特别混乱,东西都是东一拖、西一托的。
而且很多东西都被混放袋子里了,袋子一般都是托盘压两层的盘不出数据。

仓库里大概有200来个sku,占地只用了四百坪左右。
平时工人领料也很随便,哪里缺个螺丝都过来顺手就拿走,少则几个多则几箱,从来不找我登记。
包括拣货配料的人员也不固定,都是生产的有订单就抽人过来弄。

而且像螺丝之类的用量大,袋子本来就脆,经常被搞得散落一地。
拣货的时候捡完整袋的之后,零头随手抓、不上称,导致有些sku库存上午盘好了下午又出很大差异。

同时我这边没有人手帮忙,叉车也是司机自己掏油钱的基本借不到叉车。
以及进货没有提前通知,都是送货的车来了才知道今天有到货,进出库也没有开不出单据。
还有各种问题,同时领导对仓库基本没有重视度,完全忽视我报的需求,我现在应该怎么弄?
请各位前辈大佬指点下。

我现在的管理思路就是,先清理一小块地方,让新来的物料有地方放,新来的就做出库区规划。
库存余量因为不用上报,就每天上午上班、下午上班、下午下班时对常用的物料盘点
大概有20个sku不到,不常用的每天下班前看一眼,盘不出数据只知道大体能不能撑到下回报采购。
进货的话,单据拍照,自己在本子上做的入库记录。
还有产品名称多样,比如钻尾螺丝,不管是ERP上还是入库出库单,都是有的叫钻尾螺丝、有的叫燕尾丝有的叫自攻丝。
并且明明一样的东西每次标注的规格都不一样,刚入行没有师傅带经常分不清。
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发表于 2020-6-7 22:36:21 来自手机 | 显示全部楼层
直接走人,领导不重视仓库,如果是我就不做。
前期工作没有做好,后期很难发展的。
没有工具,想申请都难。
你想一下叉车都是自己掏钱,还是另谋高就吧。

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发表于 2020-6-8 17:11:28 | 显示全部楼层
这个要弄清楚的话,我觉得只有大公司或则管理人员多才能搞定,需要有BOM的ERP,剔除损耗,然后用代码逐一区别才行

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发表于 2020-6-8 18:57:33 | 显示全部楼层
之前的单位也有物料乱领,不登记的毛病,这个主要问题在于领导的重视程度。
后来我们老大专门让搞仓库,还搞了一个示范仓库,后来的工作就顺利多了。

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发表于 2020-6-8 23:41:21 | 显示全部楼层
你还是经常上报你们仓库的问题,慢慢让领导重视起来。
要是领导不重视,前期工作也没有做好,现在你想靠你自己的力量很难把仓储管理做好~

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发表于 2020-6-14 22:19:25 | 显示全部楼层
真的要整点就要把东西重点,才能真正的有效管理
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发表于 2020-6-15 16:07:40 | 显示全部楼层
每个企业有每个企业的实际情况,无论怎样,都要做正确的事情及正确地做事才可以。
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发表于 2020-6-17 11:25:13 | 显示全部楼层
说白了没有做到一物一码,物料信息不明确,乱的很,想做好还是要理理清楚的
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发表于 2020-6-22 15:32:36 | 显示全部楼层
科学管理是关键,人力投入是保障。
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发表于 2020-6-23 16:01:23 | 显示全部楼层
如果你不离职继续做的话,首先要有库存管理规则,按库存管理规则执行出入库管理,仓库问题及时反馈给相关领导。投入人力全面盘点建立库存帐,确保账实相符。

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