特别混乱的五金库，包装容易散、名称不统一，怎么管理？

leanzbhy

第一，首先要领导重视，仓库主管或经理重视，还不够，而是要公司分管生产的副总重视。
第二，公司安排一次静态盘点，由财务部主导，各部门安排人员支援盘点工作。
第三，做好管理制度，不允许仓库人员进入。
第四，改目前的领料制，为配送制，根据一周的生产计划，配送一周用量的螺丝，并设置损耗率。
第五，设置螺丝安全库存，低于安全库存，ERP自动预警告知采购，申购物料。
第六，螺丝来料后，必须及时上架，绑定库位，录入ERP。
通过这几步的操作，基本可以解决你目前的问题。不过，关键性地第一步，你必须得到领导的支持。

bigtotoro

leanzbhy 发表于 2020-7-12 15:59
第一，首先要领导重视，仓库主管或经理重视，还不够，而是要公司分管生产的副总重视。
第二，公司安排一次 ...

说了等于没说

leanzbhy

bigtotoro 发表于 2020-7-13 23:54
说了等于没说

说的这么清楚了，居然没看懂？仓库混乱的源头在于未按制度执行，领导未给予重视。
如果这个问题解决不了，跟领导沟通不了，这个仓库永远都无法解决问题。
就像论坛中有篇帖子说到，刚盘点完，没几天又回到原样。

第一步，找领导沟通，引起领导重视。第二步，才能执行计划。
如果第一步走不通，作为一个仓管员，是没有能力解决目前的问题，可以考虑换一家公司。