接手新厂仓库，盘点好物资，然后怎么做？请老铁们指导

coolfood

介绍下情况，工厂新建，接手两家工厂原有仓库物资的交售。因人手问题，我被顶到了仓库管理岗位。
即然上了，那就撸起袖子加油干。
我也幻想，边学边做，能将事情做的井井有条，但实力不允许 ，做起来才领会知易行难这回事。

现在着手盘 点仓库物资的数量，但盘完后具体怎么做？要注意什么？不太明了。
只有模糊的想法，盘完物资，做为库存的期初数字建立物品账套？
在熟悉库存物资的基础上，进一步将仓库划分区域，把物资分类放置？
同时，日常有物资购进、领出使用。领出使用的物品，有购进的，也有来自接手两仓库的物资。
我在咱库管易网站，下载了一个库存管理表 格进行入库和出库的账目记录。
出和入，都有纸质的单据，有领用人及主管的签字。再多的工作事项，暂时就想不全了。

针对小弟这个情况，真正接下来应该如何做呢？ 请各位同行给些建议。

_涵

最好是有个进销存的软件，或者下载带有统计报表功能的表格，方便汇总数据。
如果光是有流水账，对于品类多的单位月底、年底汇总数据，将是个大工作。

李德胜

我跟你的情况差不多，也是没经验，新库房。
感觉下载做帐表格或软件只是一方面吧，可以做为账目记录的辅助工具。
重点在于规范化的管理，很想能系统的学习一些仓管知识，但是又不知道从哪下手。

友好

又是新仓库，而你又是新手，没人教，没有可参照的样板，感觉真的好难。
兄弟，你就不应该进这样的企业，新手要进成熟的企业进行学习，看看他们是怎么做的。
对于新型公司，更不应该聘请新手来管理仓库
唉，他们都把仓库想象的很简单，认为就是收收货，发发料而已，其实那有这么容易。

coolfood

谢谢库管易网站编辑的支持，从这个求助贴子审核发表的过程中，老大不是简单的点点鼠标，而是用心对贴子进行适当的编辑修改，让提问的人能确实得到帮助和进步，可以预见，网站的质量和人气将越来越好。

谢谢二楼的 _涵 指导和建议，我会认真学习的;

三楼的相互勉力，加油干吧，一分耕耘一分收获；

四楼说的有道理，如果能选择，有人带是最佳。

deng2007jason

仓库管理需要软件支持，库存清晰，时常记录。

知AEZ

1、进行盘点、物料是否有超期，有无呆滞物料
2、对摆放布局，做好先进先出。
3、看板目视化管理。
4、建立台账
5、建立领料流程
6、建立退料流程
7、建立不合格物料流程

李元芳125

物资盘点完成之后以下几点工作必须要去做：
1.分析数据差异原因以及将所有有差异的物资数据完成调账。
2.物资名称标识与物料卡登记。
3.制定储位与大区域的划分导入电脑后续便于查询。
4.制作仓库物资超领单与仓库物资借出单。
5.完成所有工作保持8s。
备注：仓库物资储位划分颇为重要。

dengyanjun

新人来学习，大家分享的经验非常受用，对于新手仓管员特别有建设性

coolfood

知AEZ 发表于 2020-6-9 20:20
1、进行盘点、物料是否有超期，有无呆滞物料
2、对摆放布局，做好先进先出。
3、看板目视化管理。

感谢 知AZ，李元芳125 两位朋友细化分步骤的说明，我努力尝试做好，谢谢！