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我的分析仅供你参考:
1、领导必定是对你的前任不满意,但领导有种担心,担心你接不了全部的工作。
2、之前不知你有没有担任过仓库主管,如果有,只需要自己去熟悉流程、物料即可,多问。我应聘仓库经理时,之前的仓库经理已经离职一个月,无人与我做交接,但这些都不是问题,不明白就问,有问题的,自己得拿主见。
3、如果之前没有担任过主管,你稍微会有些被动,我建议是从人员管理入手,流程、制度、问题先放后一步,找每一位员工谈谈,找其他部门主管、经理谈,采购、品质、生产。多聊聊你会有自己的方向。
4、多找领导汇报工作,汇报你的想法,得到领导的把持。
5、最后给一点中肯的建议:首抓仓库5S,所有的工作你都可以放一下,现场5S必须抓起来,因为仓库见效最快的,就是现场5S,5S可以让你瞬间超越你的前任。 |
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