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每周七日工作重点管理规范,每天一个活动日分别开展工作

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发表于 2020-6-15 10:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
“七日”管理制度开展重在过程,要求相应部门根据本制度和本环节特点指定专人进行“七日”管理工作开展的跟踪、汇总和监督工作。

1、目的
为规范日常基础管理,根据公司实际情况,总结确定出日常管理工作的重点和关键点,并在一周内安排每日有的放矢、各有侧重、逐一进行落实,从而减少基础管理的盲点,确保各项工作顺利顺畅进行。

2、范围        
适用于生物工程公司日常基础管理。

3、职责
调度室负责“七日”管理制度的制定、修改、完善,并对各部门执行情况进行监督、检查、落实;各部门根据本制度要求严格执行。

4、内容
4.1“七日”管理制度管理项目
将日常管理分为七个管理重点,要求各部门在一周内每日各有侧重、严格落实,一周内每日的重点管理项目如下:
星期一:安全日;星期二:卫生日;星期三:报表日;星期四:设备日;星期五:数据日;星期六:质量日;星期日:反省日。

4.2“七日”管理制度领导小组
成立以项目经理为组长,以项目副经理和调度室主任为副组长,以各部门主管为组员的“七日”管理制度领导小组,指导、组织本制度的具体实施,对本制度在实施过程中出现的重大问题进行最终的审核、确认、把关。

4.3“七日”管理制度检查小组
成立以调度室主任为组长,以各部门生产、设备、技术、调度、安全等主要管理人员为组员的“七日”管理制度检查小组,每天对各部门“七日”管理制度执行情况进行全面监督、检查、记录、汇总、通报,并督促及时整改。

4.4各部门应开展的“七日”管理项目
调度室组织开展公司级及本部门全部“七日”管理项目;生产车间、设备工程部、库房等开展与本部门相关的安全日、卫生日、报表日、设备日、数据日、质量日、反省日全部“七日”管理项目。

快照2.png

4.5“七日”管理制度具体实施内容
4.5.1安全日
4.5.1.1相应部门在班前会上强调安全工作的重要性,并做安全日相应工作安排,对上周安全情况予以总结,着重对上周出现的安全方面问题及不足之处进行强调指正,明确本周安全工作的重点。
4.5.1.2相应部门抽查职工关于安全及消防基本知识的了解及掌握情况,并进行安全法律法规教育和安全知识教育。
4.5.1.3相应部门组织本班组成员进行安全知识学习、培训及讨论,要求做好详细的安全培训记录。
4.5.1.4相应部门组织对本部门所属区域安全隐患、设备隐患和规范操作情况等进行全面检查,对于检查发现的安全隐患要及时汇总,并进行整改。
4.5.1.5相应部门要对存在的需协助解决的安全隐患及时统计汇总,以书面形式发调度室和设备工程部,设备工程部要及时安排专人进行整改,调度室做好整改进度跟踪。
4.5.1.6调度室组织对各部门安全日工作开展情况进行监督落实,同时组织对安全隐患进行复查,对发现的安全方面问题及时记录、通报、限期整改,对于检查当中发现的较严重安全问题或隐患,及时向“七日”管理制度领导小组汇报。
4.5.1.7相应部门要对安全巡查记录、安全培训记录、特种设备检查记录、消防设施检查记录、危险化学品检查记录、防火巡查记录等安全方面记录进行认真检查。
4.5.1.8安全日工作开展后,相应部门要及时将安全日开展工作内容、检查情况和处理措施填写在《“七日”管理工作记录》,存档备查。
4.5.1.9对存在的安全隐患方面问题,相应部门要及时通报、整改,并吸取教训、举一反三,避免类似问题再次出现。

4.5.2卫生日
4.5.2.1相应部门在班前会上强调现场卫生对食品生产的重要性,并做卫生日相应工作安排,对上周现场卫生方面的工作进行总结,提出现阶段存在的主要问题,并对本周的工作进行安排部署,明确本周卫生工作重点。
4.5.2.2相应部门组织对本部门所属室内室外卫生控制点的现场、卫生进行彻底清扫和整理,重点针对卫生死角彻底进行清理。
4.5.2.3相应部门对所属职工的个人卫生进行突击检查,对检查发现的问题及时进行整改。
4.5.2.4相应部门组织对本部门所属区域卫生状况、现场维护情况、卫生保持情况和消毒情况等进行全面检查,对于检查发现的问题要及时汇总,并进行整改。
4.5.2.5调度室组织对各部门卫生日工作开展情况进行监督落实,对检查发现的现场、卫生、消毒等不规范现象及时给予记录、汇总、通报、限期整改。
4.5.2.6卫生日工作开展后,相应部门要及时将卫生日开展工作内容、检查情况和处理措施填写在《“七日”管理工作记录》,存档备查。
4.5.2.7对存在的现场、卫生、消毒等问题,相应部门要及时通报、整改,并吸取教训、举一反三,避免类似问题再次出现。

…………

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发表于 2020-6-15 10:38:22 | 显示全部楼层
有句话说得好,做事有计划,有准备,才能获取成功,
正因为事先做好了计划和准备,才不会被绊倒,也不容易发生受困现象,
在做事的过程中,也就不会不发错乱,工作上亦是如此,反之,没有计划,没有准备,就有很大的可能性会失败。

我赞你!
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发表于 2020-6-15 11:26:54 | 显示全部楼层
感谢有你!
你很有法子。
不错的方法。
方法是我们每个人都喜欢的东西,无论是学习方法、工作方法,还是做某件事的方法。
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发表于 2020-6-15 15:11:51 | 显示全部楼层
阻止我们去完成每天的工作任务的一个最大的障碍就是拖延,
或者说,避免去做那些对我们没有吸引力的事情,而选择去做那些并不重要的事情。
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