新员工试用转正管理制度，新入职人员试用规定与转正程序

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如下人力资源部负责本制度的完善、执行与监督。
本制度最终解释权属人力资源部。

1、目的
规范试用、转正程序，使其尽可能客观、公正、高效。

2、范围
本制度规定了员工试用评估、转正考核等内容。
本制度适用于公司各部门。

3、职责
3.1人力资源部负责员工试用评估、转正考核工作的规范、跟进、审核。
3.2用人部门负责对转正人员进行评估、考核。

4、内容
4.1.试用规定
新员工依据岗位级别不同分别有一至六个月不等的试用期。
公司对新员工实行试用期评估和期满考核管理，评定员工试用期业绩及综合表现，由部门负责人及公司领导决定是否提前、按期、延期转正或解除劳动关系。
对公司有特殊贡献的员工可提前转正，须同时得到本部门、相关部门领导和同事、公司领导的共同认可。
试用期内以月为单位由用人部门对新员工的工作及表现进行评估，指导人负责填写《新员工试用评估记录》，报人力资源部备案。


试用期内人力资源部定期对新员工进行回访，填写《新员工回访记录》。首次回访时间为新员工入职后2周之内，之后以月为单位进行定期回访。


4.2转正程序
4.2.1新员工试用期满前15个工作日，人力资源部开始安排转正评估，征求部门负责人意见，并向拟转正员工发放《员工转正考核表》。


4.2.2拟转正员工在接到人力资源部通知后2个工作日内完成《员工转正考核表》自评及转正申请书，交直接领导。
4.2.3直接领导1个工作日内安排考核和面谈。直接领导考核意见应得到拟转正员工的认可，否则由部门负责人予以协调。部门负责人根据员工表现及其直接领导的意见，签署部门考核意见。在2个工作日内报人力资源部审核。
4.2.4人力资源部根据审批权限执行相关程序。
4.2.5考核不合格，人力资源部同拟转正员工确认延长试用期或终止试用。考核合格，人力资源部在批准后的2个工作日内向拟转正员工发放《转正通知单》，同时将《员工转正考核表》存档。重要职位变化公告全公司。

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下个路口见

很规范。
提升工作规范化，梳理工作流程，提高工作效率。

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试用期转正就需要这个，我还在试用期，希望留一个好印象。

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