社会招聘面试管理办法，公司人才招聘基本要求与面试流程

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为了规范公司招聘人才的面试流程，确保公司执行一流的选聘标准，特制定本管理办法。
HR经理监督各部门的面试管理工作，一经发现违反规定的行为，违规部门将承担全部责任,并在全公司予以通报批评。

1.目的
为了规范公司招聘人才的面试流程，确保公司执行一流的选聘标准，特制定本管理办法。

2.范围
本管理规定适用于XXXX信息技术有限公司职员的选聘工作。

3.公司招聘的基本要求
3.1学历条件：所有国内社招的职员应具有大专及以上学历，并且获得相应资格证书；职工应具有高中及以上学历，并且获得相应资格证书。
3.2工作年限:
3.2.1职员：凡毕业于国家正规大学的人员,具有专科及以上学历者，且具备相关专业。
3.2.2职工：高中及以上学历需具备2年以上相关工作经验，具有大专及以上学历者需具备1年相关工作经验。技术类职工需具有半年及以上对口工种的从业经验。
3.3应聘人员如在近两年内跳槽三次（单位倒闭除外），不予录用。


4.基本规则
4.1面试采取“复合面试”的办法。即面试按“1－2—2－1”的模式组织进行，1人负责初试和背景调查、2人负责综合面试、2人负责专业面试、1人负责资格审查，确定可以录用后进行薪资洽谈。
4.2部门负责人为招聘面试的第一责任人，必须亲自参加面试考查。
4.3整个面试流程由HR经理、人事招聘专员组织安排并进行全程跟踪、监督。

5.面试流程
5.1资格审查
5.1.1 资格审查由HR经理或人事助理、招聘专员负责安排进行。资格审查需要考查的主要内容：
1)审查应聘人员是否达到公司基本的录用条件并符合岗位的基本要求；
2)审查应聘者的资料是否齐备；
3)了解应聘人员的应聘动机和离职原因；
4)审查应聘人员对于自身的职业发展规划与定位。
5.1.2资格审查后应出具相应意见。如果发现应聘资料存有不实，或应聘人员有不符合公司价值观或录用条件、岗位要求的情况，应给予辞谢。

5.2 综合面试与专业面试
5.2.1综合面试与专业面试可同时进行，面试至少有部门负责人、技术与业务专家等五位考官（职工面试至少有三位考官），采用集体面试、独立评价的方式，实行一票否决制。（备注：在目前情况下，必须有部门负责人、技术或业务专家和文员进行面试）
5.2.2综合素质面试的主要考查内容：
1) 考查应聘人员的综合素质是否符合公司标准与岗位要求；
2) 考查应聘者的个人价值观取向，判断应聘人员对公司文化的适应性；
3) 深入了解应聘人员的背景和对薪资待遇的要求等。
5.2.3专业水平面试的主要考查内容：
1) 考查应聘者掌握专业知识的深度和广度是否能够满足公司标准；
2) 考查应聘者的专业技能与经验是否能满足岗位的要求。

5.2.4根据需要，在面试中可安排笔试，计算机测评等辅助评价手段。
5.2.5面试考官根据应聘人员的情况和表现，填写《综合素质面试评价记录表》、《专业水平面试评价记录表》（附件1），面试意见必须填写。


5.2.6综合素质面试的最后评价结论分为“可录用”、“可试用”和 “不录用”；专业水平面试的最后评价结论分为“直接录用”、“可试用”和“不录用”三种。
5.2.7在面试中所有考官意见为“直接录用”时，方可按“直接录用”报批。
5.2.8 HR经理、人事招聘专员负责对面试记录进行整理与管理。

5.3背景调查
5.3.1对通过面试、符合录用标准的拟录用人员，人事招聘专员需对其进行详细的背景调查。背景调查在不触犯法律法规及文化禁忌的条件下进行。
5.3.2在应聘者面试的过程中，必须提前告知需要进行背景调查并征询其意见，以避免对应聘者带来不必要的伤害。
5.3.3背景调查的范围：
1)背景调查主要从应聘者过去的工作单位进行调查，可以通过电话、邮件、函件的方式进行；
2)如果直接的调查不便开展，可以委托当地的有关中介机构进行第三方调查。

5.3.4背景调查的要求：
1)对于普通岗位应聘者，可以调查应聘者工作的最后一家企业；
2)对于关键岗位的应聘者，必须至少追溯调查其工作过的两家企业；
3)对于高端人才，除上述调查要求外，必须委托第三方进行背景调查。

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UGDU

看起来很规范。
内容很不错。
感谢你的分享。

梦ZUD

好实用啊，已分享借鉴，感激，，，，，，，，，，，，