请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 896|回复: 6

工厂仓储物流改善方案,仓库现状须解决的问题与后期目标

[复制链接]
发表于 2020-7-4 09:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
HI,大家好!很高兴与大家相聚在库管易这么好的一个平台,今天我也尽微薄之力,分享一份工厂仓储物流改善方案,希望大家喜欢。

目  录
Ⅰ 工厂物流现状
Ⅱ 物流规划方案
Ⅲ 具体操作方法示例
Ⅳ 项目须解决的问题
Ⅴ 后期努力目标

Ⅰ 工厂物流现状
今年以来,受大的市场环境的影响,整个工厂管理关注重点一致倾斜向生产,对于仓储物流环节的关注力度较弱,导致仓储骨干人员流失严重,物流业务能力急剧下降,操作规范性基本缺失,整体物流现状趋于简单的物料搬运工作,线旁定置、工装标准基本成为摆设,工装周转器具规格不一,生产现场堆放有大量的纸皮、胶箱、仓储笼,现场“7S”状态混乱不堪。
快照1.png

快照2.png

仓储物流运作模式现状
快照3.png

Ⅱ 物流规划方案
第一阶段仓储整改目标
快照4.png
说明:
物料到货后,按作业号、作业线体存放于仓库指定区域,并在该区域内完成物料的配套、检验工作,当其他作业需要生产时,由仓库人员(或供应商搬运人员)搬运到对应作业线体分装区进行分装、配送,每条线体设置两块分装区域,其中一块用于正在生成作业的物料分装、配送,另一块用于下单作业的物料准备。
快照5.png

仓库整体布局模式

快照6.png

仓库各区域作用
来料卸货区:供方到货时,停靠卸货区域;
欠产、调产物料存放区:当作业因物料损耗无法及时补料,或因其他异常原因导致无法继续生产时,剩余物料存放于该区域内待生产或待退货。
物料配套暂存区:供方到货后的入库待检、暂存区,该区域内物料按作业线体安排布局,将物料暂存区按线体固定,对应线体的物料暂存区内只允许存放该线体的作业物料,该区域同时完成物料到货后的初步配套工作,物料存储量不超过双班作业物料需求量。
物料配套分装区:根据作业计划排程顺序、生产线作业进度,在物料配套暂存区内领取相应物料,将领出的物料在该区域内完成最终配套、拆包、分装工作,该区域内只存放齐套物料。

配套区运作流程
快照7.png

配套区职能
一、领料
领料人员(配套员)按照生产线作业顺序及物料品质状态,将合格的所需要的物料领到配套区,按照作业号暂存,并做好标识;
二、拆包、分装
根据生产线作业进度,按照作业号对物料进行拆包、分装、配套;
三、配送
按照生产节拍,对拆包、分装好的物料进行定量配送;
四、器具回收
线旁器具由配送人员按照配送节拍进行回收;
分装区器具需由拆包、分装人员定时对包装物、周转器具进行回收。

………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读

工厂仓储物流改善方案,仓库现状须解决的问题与后期目标.pptx

1.48 MB, 下载次数: 56, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

工厂仓储物流改善方案,仓库现状须解决的问题与后期目标.pptx

回复

使用道具 举报

发表于 2020-7-16 08:33:52 | 显示全部楼层
谢谢分享!学习一下!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-8-14 17:11:19 | 显示全部楼层
谢谢分享,不错,学习了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-8-18 15:19:20 | 显示全部楼层
不错,学习了,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-9-8 11:33:09 | 显示全部楼层
很实用,学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 4 天前 | 显示全部楼层
很实用,学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 前天 17:28 | 显示全部楼层
学习学习,总的来说用处很大。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1

GMT+8, 2020-10-24 17:09

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表