制度重要，还是生产更重要？生产急用没有单据也要发料？

手可摘星辰

企业最重要的是生产，因生产急需没来得及入库的物料，需先报备给领导，然后要到现场核对验收做好登记。

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我们工厂的话老板就是制度

kai620026

不管是什么生产型企业，都是生产重要。
就算老板、老总说了什么仓库是很重要的部门，都不要太相信。
在他们心目中，仓库都是服务型部门，不会赚钱的。

实在是生产急用的物料就开个临时领料单，留下证据。
最好在下班前在系统搞定数据，不然拖得时间越久越难处理。

下班前系统出不了单的，弄份邮件抄送给公司生产部、采购部、物料部管理人员。
（这样会增加仓库人员的工作量，尽量避免）

lanhetao

制度和生产同等重要，都是相辅相成的，但在实际工作中需要灵活变通，一方面保护自己，一方面完成公司的生产。

周荣新

1、流程重要。
2、如果需要跳流程操作的，拿上级领导的批示来。一线员工做的就是听话照做。
3、生产与仓库有分歧，找上级领导做约定。上级说可以这样操作，那仓库领导需要表明这样做会产生哪些后果，并需要用书面形式与生产、与上级领导签字做好约定。因为这样操作了，导致了一系列的问题，不要找仓库背锅。他们敢签，你就敢做。
4、领导要的是结果，就看领导要的结果是什么样的。