现场6S活动内容与实施指南，现场6S管理推行实施操作方法

踊跃

细节决定成败，性格决定命运。种下一种思想，它会改变你的行为；
期待你的更好表现！

PPT目录
一、6Ｓ起源与发展
二、6Ｓ具体内容
三、6Ｓ操作指南
四、6Ｓ管理的意义和影响
五、改变思路——执行力

一、6Ｓ起源与发展
1955年,日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”    2S-3S
1986年，首本5S 著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用, 并由此掀起5S 热潮.
在丰田公司倡导推行下，5S对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识.
5S进入我国以后，由海尔公司引进“安全”一词，形成了最新的6S管理理论.


海尔大脚印


二、6Ｓ具体内容







三、6Ｓ操作指南
（一）、整理
目的：腾出空间，防止误用
实施要点：
1、清除垃圾或无用、可有可无的物品；
2、明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类；
3、根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾和和无用物品。

区分要与不要
根据物品使用频率分为四类
1、不再使用的。坚定不移的处理掉！我公司共处理废旧设备、仪器仪表、木器具等累计***台套，金额**万元；清理撤除临时类库房**间，面积**㎡；
2、使用频率很低的。放进库房，标识并妥善保管；
3、使用频率较低的。放在你的周围，如柜子或工具柜内；
4、经常使用的。留在工作场所；
要领：
1、全面检查，包括看见的和看不见；
2、制定要与不要的判断标准，不要的彻底清除，要的调查使用频率，决定日常用量；
3、每日自我检查；

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读

都教授

一份付出，一份收获。
今天不努力工作，明天努力找工作。
学习啦！

山的那一边

有道理。
6S管理运用上，仓库会有很大的改变。
学习啦！

kgy363807

感谢分享，借鉴学习。

TSBL梦之蓝

感谢分享，想法源于现实，而又针对现实作出相应应对，值得学习！

sgtqing

感谢分享，想法源于现实，而又针对现实作出相应应对，值得学习！

huangshanyi125

厉害  不错！！厉害  不错！！厉害  不错！！