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公司刚成立,仓库一团糟,物品数量经常出错,怎么解决?

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现在仓库不大,但是货品特别多,很多物品不知道怎么摆放和登记出库,导致总是物品数量出错。
请各位网友指点一下,我现在应该怎么办?要请专门的仓储来管理吗
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先分类整理,把大体的类别找出来,然后再细化分类。
按照分类进行编码,货物按分类摆放、做好标识,建立台账。

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建议还是招聘一个仓库管理员来处理。
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建议上一个软件,进行编码以及货架的管理。
不然换班的时候,其他人员也是没有办法精准找货的。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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搞一个ERP软件,就是有点小贵
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招聘仓管员,第一步盘点库存。清点产品明细及数量。
第二步,产品归类。比如按品牌,按产品性质,或者其他类型。
第三步,规划布局仓库。按实际需要划分区域,安装货架或者其他仓储设备。将产品按轻重,体积,进出货频率,安置到适当区域。
第四步,选用合适ERP软件,再进行一次盘点,核对无误后录入系统。
第五步,进出货严格执行ERP步骤。按实际情况定期进行盘点。

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1》种类多,形体大不大?
形体小还是很好管理的,分类,上货架,用统一的外筐来装,然后配上物料卡就容易多啦。
2》记账要及时,要每天定时整理一下仓库(物料集中,摆放整齐有序,这样也腾出更多的空间出来)。
3》物料上架入库与物料配料出库时,都要登记好物料卡,同时核对当前库存是否与物料卡是否一致。
4》把好门,不让随便人都来仓库去拿料。
5》在出库、出仓之前,再次复核单据与实物,数量/名称/是否正确。

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1.物品分类管理,有条件设置库位。
2.仓库分区色标管理
3.如果没有条件上erp,就excel表格做进销存台账。货架或者库内上库位卡。

现在已经乱了,所以第一步先盘点。盘清库存后,处理完盘盈盘亏。
调整账物相符后,再用上面的几个方法。

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招个库管,按类分类,贴标签
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一定要专人专责,工作流程是盘点、上账,其他什么ERP、卡账都是锦上添花的东西。
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