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质量检验员培训教程,企业品质检验过程和不合格品控制

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在“用户就是上帝”的今天,不断满足用户的需求已经成为各公司致力的目标,QFD正是一种以市场为导向、以用户需求为依据的强有力的计划方法。

目     录
一、质量的定义
二、检验的定义及分类
三、质量策划
四、进货检验(IQC)
五、过程检验(IPQC)
六、最终检验(FQC)
七、出货检验(OQC)--产品审核
八、不合格品控制
九、质量分析
十、附录
快照1.png

一、质量的定义
◆狭义的定义:
质量(Quality)---产品、体系、或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。
注:“质量”可使用形容词如差、好或优秀来形容。

◆广义的定义:
质量(Quality)---公司全面管理目标的实现。
如:供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、库存周转频次等。

特性的分类
快照2.png
注:
一般特性合格就行;
关键特性仅仅合格不够,应尽量靠近目标值。

常见的产品特性如:
尺寸、外观、强度、寿命等。

常见的过程特性如:
温度、压力、湿度、电流、电压等。

二、检验的定义和分类
检验的定义:
检验(Inspection)---采用某种方法(技术、手段)测量、检查、试验和计量产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判定标准相比较,以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。

常用的判定标准如:
◆国家或行业标准
◆检验规范(质量计划、作业指导书等)
◆技艺评定(限度样本、图片等)

几个相关的概念
◆单位产品(unit product):为了实施检验的需要而划分的基本单元。
◆检验批(Inspection lot):需要进行检验的一批单位产品,简称批。
◆缺陷(Defect):产品质量特性不满足预定使用要求。

检验的分类
快照3.png
…………

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质量检验的作用是把关、预防、报告。
即通过对进厂的原材料、半成品、成品的检验,以及生产过程中工序的检验。
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质量检验对企业来说尤其重要,是不容忽视的,
只有在质量过关的情况下才能真正地保住研制、生产的产品是符合用户需求的,是适销对路的。
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感谢分享学习了
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把实际工作简单化,流程化,甚至形成规律法,在长期实战中总结出来,感谢分享!
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感谢楼主分享!
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学习学习,感谢楼主分享
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