| 我们仓库的工资是采用计件方式计算的,而计件基数又是取决于生产线的计件工资的中间值作为参考。 所以每个月的工资都是不同的,每个月发了工资员工都会有意见,都嫌少。
 
 这个月也是一样,拿到手的只有3100元-3500元这个幅度,低于生产线的工资,所以全部员工都有意见。
 大部分人做事拖拖拉拉,有个别人摆明要我们解雇,反正不做事;
 还有的做一半,急事就是不做,就是让生管,生产投诉。
 
 我们如果解雇这些员工,会有几个实际问题:
 第一就是赔偿的问题,我们做不了主;
 第二就是现在的人解雇了,后面就不补人了;
 第三就是这份工作安排不下去,没有人接手。
 
 仓库主管真是进退两难,上面得不到支持,下面总埋怨上级,不配合日常工作,各位有何建议?
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