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楼主: 怖懂

电商服装仓库,退货多、商品乱,怎样能提高库存准确率?

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怖懂 发表于 2020-8-17 13:14
说的这些大家都懂得,但是仓库闲忙不定,闲时当然好处理 忙时就会产生挤压,找专门的人员会闲时会浪费成 ...


看来不是很多,那就每天定时去清理退货。
把这个工位落实落细责任。
凡事有交代,件件有着落。
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学到了一些新的管理方式和一些先进的理念,
感谢楼主的分享!
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第一,手动做账工作量会比较大
第二,系统做账相对比较容易,库存管控比较方便

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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分不同的区域,退货有单独区域,并且按照一定的标准归回愿库位,做好相应的入库单,
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要明细,另一个退货的放一地,然后按相应的再入到其它地方或处理好,加快周转吧。
比如原样没拆的,那直接放到原发货处。
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怖懂 发表于 2020-8-17 13:14
说的这些大家都懂得,但是仓库闲忙不定,闲时当然好处理 忙时就会产生挤压 ...

可以用临时工,仓库每个环节都是环环相扣的。
其实你可以做个整体的规划,仓库要备多少人,如些工作是临时工可以做的,哪些工作是可以找临时工的

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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把退货作为单独工作项目列到日常工作列表里,规定多久上架上库位,更新账目。就跟收发货一样,都是自己的事,早晚都得干
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退货专门建个不良品库去管理,该返厂的返厂,该处理的处理,能继续卖的上架
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必须要及时处理退货,不能积压。不然发货也会是很大的问题。
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退货专人负责;1.进出账、物登记造册;2.日事日毕;3.制定处理流程,及时处理,避免积压
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