请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 10034|回复: 3

生产现场管理实务教材,生产安全与生产成本的管理方案

[复制链接]
现代病无奇不有,而5S正是现代病的克星。
5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用。请放心使用。

目录
第一节 生产现场管理
第二节 生产设备管理
第三节 生产安全管理
第四节 生产成本管理

一、生产现场管理
1、什么样的企业
快照2.png
快照3.png

您愿意呆在哪里?
现场不好都是因为员工是素质差吗?
一个现场都管不好的企业,如何让客户相信它能制造出高质量的产品?
为什么企业与企业差距这么大?

2、5S是什么
快照4.png

快照5.png

快照6.png

3、5S活动计划
快照7.png

4、5S活动步骤及要领
快照8.png

5、车间日常5S活动检查表
快照9.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读

生产现场管理实务教材,生产安全与生产成本的管理方案.pptx

1.87 MB, 下载次数: 118, 下载积分: 贡献 -2

生产现场管理实务教材,生产安全与生产成本的管理方案.pptx

回复

使用道具 举报

现场没有做好, 接着一大堆问题跟着爆发。
早期的一个现场,就是让仓库整齐有序,标识清晰。
回复 支持 反对

使用道具 举报

随着生产复杂程度的增加,人员因素不断地发生变化。
5S 活动的基本任务可以使生产过程更快地制造出我们需要的产品,可以更稳定地、持续地制造出优质的良品。
回复 支持 反对

使用道具 举报

每日班前、班后5分钟的检查现场,养成一种习惯,工作现场就会自然而然的改观。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 03:21

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表