人事部工作总结，人力资源部年度总结报告及明年工作规划

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人力资源部年度工作总结及明年工作规划

=======全文目录======

1 人力资源现状分析        3
1.1人力资源总体情况分析        3
1.2 招聘情况分析        4
1.3离职人员分析        6
1.4 2019年人力资源管理职能现状分析        7
2 2020年度人力资源部工作改善方案        8
2.1人力资源总体优化        8
2.2人力资源总体改善方案        8
2.3招聘效率提高改善的具体实施方案        9
2.4改善离职率的具体实施方案        9
2.5组织架构的建设        10
2.6形成岗位说明书        10
2.7强化人力资源管理        11
2.8确保公司内部沟通渠道畅通        11
2.9组织旅游、聚餐等、文娱等活动        11
3 2020年度计划        13
3.1招聘工作        13
3.2建立并完善培训体系        13
3.3员工培训        13
3.4推行薪酬管理        14
3.5建立和完善绩效考核体系        15
3.6加强员工沟通工作        16
3.7 本部门自身建设        16
3.8其他工作目标        17
4人力资源预算（略）        18
5  结束语        18

=======正文节选======

1 人力资源现状分析
1.1人力资源总体情况分析
公司目前共有在职员工379人。(数据截止至2020.01.10）
1.1.1各部门人数分布：


1.1.2 总体人员人数分布分析


1.1.3总体年龄分布


1.1.4总体性别分布


1.1.5人员总体情况分析
管理干部中本科及以上学历偏低，大多数在大专及以下水平，普工占公司绝大部门，工人平均年龄在17-25岁左右，女员工占绝大多数。

1.2 招聘情况分析
招聘长期是人力资源部的主要工作之一， “招人难，留人难”导致现在直接影响生产的正常运行。

1.2.1招聘情况现况
就2019年整体招聘现状来看，2月至6月招聘情况比较客观，可以满足生产需求；从7月到12月出现用工慌，招聘处于劣势，不能满足生产需求。

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