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优秀品管员培训PPT教程,品管质量检验的方法与工作技巧

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发表于 2020-10-1 07:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
人人搞好本职工作,人人关心质量,用最经济的手段生产用户最满意的产品。
通过检验能及时早发现问题,并找出原因及时排除,预防减少不良品的产生。

=====全文目录=====

一、质量检验工作的职能
二、质量检验员的基本要求
三、质量检验方式与基本类型
四、质量的工作方式与技巧

=====正文节选=====

品管员在各企业的称呼

IQC:  IQC是进料检验员
FQC:FQC是最终检验员
IPQC:IPQC是制程(过程)检验员
QA:QA是品质稽核员

优秀的品管员任职要求
品管业务与工作职责
品管员任职资格要求
优秀品管员必备才能
优秀品管员工作细则

一、质量检验工作的职能
检验的质量职能:
就是严格把关,反馈数据,预防、监督和保证出厂产品的质量,促进产品质量的提高。
具体有三项职能:
保证的职能      
预防的职能                 
报告的职能

保证的职能
就是把关的职能。通过对原材料、半成品、成品的检验、鉴别、分选、剔除不合格品,并决定产品或产品批次是否接收;保证“不合格的原材料不投产,不合格半成品不转入下工序,不合格的成品不出厂。

预防的职能
检验获得的信息和数据,为质量控制提供依据,进而为发现生产过程中质量问题的存在。
通过检验能及时早发现问题,并找出原因及时排除,预防减少不良品的产生。

报告的职能
把在检验工作中搜集的数据情况做好记录,进行分析和评价,并及时地向上级或有关部门报告,为改进设计,提高质量加强管理提供必需的质量信息和依据。

保证、预防、报告职能
保证、预防、报告职能,是密不可分的统一体。
产品制造:
事先预防
综合分析
重视质量
做好检验

企业检验部门
长期以来,企业检验部门行使保证的职能,而预防和报告的职能往往被忽视。
成品检验中,得到许多信息,及时报告为稳定和提高产品质量指出了方向。
综合分析数据、资料为企业提高质量,降低消耗,改进产品设计和工艺改革提供重要信息;为完善质量管理制度提供了材料。做好检验工作,充分发挥质量检验的职能就显得十分重要。

…………

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优秀品管员培训PPT教程,品管质量检验的方法与工作技巧.pptx

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