仓库5S基础培训，为什么推行5S、5S指的是什么、5S理解误区

5FF

5S是工作的一部分，5S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分。
5S活动不仅要把工作场所搞干净，最重要的是通过持续不断的改善活动使管理 水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯。

我们为什么要推行5S？
我们也一样遇到过这个郁闷的问题：


现场是否存在下列症状？
物品堆放杂乱：良品和不良品混杂 - 质量难以保证
工具到处放：用的时候总是要去找 – 效率损失
设备保养不良，故障频频 – 效率无法保证
地面脏污，设备破旧 – 不安全，易产生疲劳感
物品没有清楚标识，误送误用 – 质量无法保证，退货、返工增加，成本上升。


我们的企业属于哪类？



我们有必要开展5S么？
5S起源
200年前日本江户时代的人以捕渔为生，渔船上生活空间狭小，往往习惯地拋掉不需要的东西，以追求环境的整洁及空间的合理利用。这套管理哲学应用于今日，成为企业管理的『5S』，是一种协助组织建立及维持品质及环境的技术，并帮助企业建立持续改善的文化，提升员工素养。

5S简史
1.1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。其目的仅为了确保作业空间和安全。
2.因生产和品质控制的需要而又逐步提出了清扫、清洁、修养，从而使它的应用空间及适用范围进一步拓展。
3.到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
4. 里程碑：第二次世界大战后，日本产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，因此，5S也逐渐被各国的管理界所认识。

5S指的是什么?


办公室5S
整理：要与不要，一留一弃；
整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除垃圾，美化环境；
清洁：洁净环境，贯彻到底；
修养：形成制度，养成习惯。


为什么要推行5S


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

笑天猫

一篇有深度的文章，对5S讲得透彻。

一碗白开水

感谢分享非常实用，组织大家一起学习

knightjone

看看学习学习，谢谢楼主分享~~~~~~~~~

Joker斌

跪求有一版苏宁物流的仓库培训PPT

.HGJ

非常务实的一篇文章，感谢楼主的分享！

熙盛ᶜᴶ

感谢楼主分享！

风来

学习了！谢谢分享！

Care、U

收藏了，讲的很细，为什么推行5S