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车间物流门禁管理方案细则,车间员工出入门禁管理制度

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为维护本公司车间及物流物品安全和正常的工作、生活秩序,使公司车辆、物品、人员出入有序,根据目前公司实际情况,特制定本方案,适用范围于生产中心高压车间、拉丝车间、特缆车间。

一、目的:为维护本公司车间及物流物品安全和正常的工作、生活秩序,使公司车辆、物品、人员出入有序,根据目前公司实际情况,特制定本方案

二、适用范围:生产中心高压车间、拉丝车间、特缆车间

三、细则:
1、高压车间门禁管理
1.1高压车间门禁区位图
快照1.png
1.2高压车间门禁一览表
快照2.png
1.3高压车间门禁管理流程
1.3.1高压车间人员门禁管理流程
1.3.1.1高压车间人员统一由五号门出入,无特殊情况车间人员不得经其他门出入。
1.3.1.2五号门管理员为高压车间经理(贾明丰)及原材料保管员(刘义平),为保证该门使用通畅,管理员应各持一把钥匙。
1.3.1.3车间工人上班流程:
五号门——交联楼二楼——打卡——步行梯——车间
1.3.1.4车间工人下班流程:
车间——步行梯——交联楼二楼——打卡——五号门
1.3.1.5工人午休时间出入车间同上下班流程一致。
1.3.1.6车间步行梯附近设置LED显示屏,显示屏与打卡器连接,显示实时现场各工序人员出勤情况及车间产品主要工艺流程。
1.3.2高压车间物流门禁管理流程
1.3.2.1五号门、六号门为物流入口,原材料统一由五号门进入经六号门到达车间。原材料保管员掌管一把钥匙,负责物料出入。
1.3.2.2为保证车间物品安全及员工出入有序,在交联楼走廊边缘设置六号门,正常情况下仅作为原材料进入车间通道,管理员为原材料保管员(刘义平)。
1.3.2.3一号门为物流出口,车间成品统一由此运出,管理员为保管员(王文佳)。
1.3.2.4物流原料进入车间流程:
五号门——秤重——六号门——入车间
1.3.2.5成品出车间流程:
成品——检验合格——一号门——出车间

2、拉丝车间门禁管理
2.1拉丝车间门禁区位图
快照4.png
2.2拉丝车间门禁一览表
快照5.png
2.3拉丝车间门禁管理流程
2.3.1拉丝车间人员门禁管理流程
2.3.1.1拉丝车间人员统一由三号门出入,无特殊情况车间人员不得经其他门出入。
2.3.1.2三号门管理员为拉丝车间班长(刘刚)及原材料保管员(刘义平),为保证该门使用通畅,管理员应各持一把钥匙。
2.3.2拉丝车间物流门禁管理
2.3.2.1拉丝车间铜杆,铝杆统一由三号门进入。
2.3.2.2拉丝车间西北角设置导体库,专门放置车间生产的铜丝、铝丝。导体库由围栏组成,东侧设导体库入口(四号门),北侧设导体库出口(五号门)。
2.3.2.3四号门、五号门管理员为原材料保管员(刘义平),掌管钥匙并负责门禁。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

车间物流门禁管理方案细则,车间员工出入门禁管理制度.docx

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很好,
以制度管理来实现管理的本质。
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来自手机 显示全部楼层
学习了,感谢楼主分享
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看看学习学习,谢谢楼主分享~~~~~~~~~
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对工作有帮助,学习一下。
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