品质部年终总结，品质中心年度工作总结暨明年度工作规划

yifu

持续不断地坚持每月进行品质改善专案会议，并对内部决议进行查核、落实，进而带动其它部门共同进行质量改进提升。
来一个品质中心年度工作总结暨明年度工作规划分享给大家。

=====全文目录=====

第一节：品质中心工作总结
第二节：部分工作现状与问题分析
第三节：部门年度工作大事记
第四节：2020年三年瓶颈
第五节：2021年品质中心工作计划
第六节：2021年具体工作规划
第七节：协助事项
第八节：个人感想

=====正文节选=====

第一章 品质中心的工作总结
1、 来料方面:
通过全体成员的共同努力，也是取得突破性成就的一年,同时也是飞跃的一年,但还在以下方面存在欠缺,未能完成公司指标,主要体现在进料合格率低于98%,产线投诉件数大于8件每月           
原因分析：1.检验员检验经验不足2.检验标准过宽与IPQC.OQC检验标准不一致3、供应商改善力度,配合度较差及配合改善能力不足. (见统计表如下)
IQC来料检验合格率：


2020年SPS直通率：


2020年变压器直通率：


2、 成品品质方面
加强产品可靠性实验：后续加强品质部内部相关可靠性实验，力争将产品出货风险控制在公司内部。安排专人专门负责产品的可靠性实验，并规划专用的实验室，以此带动稳定、提高进厂原材料质量及试产验证。（见统计表如下）   
2020年变压器成品检验状况：


2020年SPS成品检验状况


2020年变压器客诉客退达成状况


第二章：部门工作现状与问题分析
QE课
1.验证项目还不是很完善，导致产品实际存在一个问题但因验证项目不完善而误判为合格而出货。
解决措施：完善实验项目如雷击、ESD实验。
完成时间：2021年3月实验室成立后执。                                                                              
2.随着样品数量和款数的急增，老化车和电源设备已不能满足要求，特别是在引入LED电源之后，现用的老化车已超负荷，不能按规定实验，出现设备缺乏，导致某些实验做不出来或做不到所要达到的效果。
解决措施：申请实验仪器，如ESD测试仪、雷击测试仪、老化架、配电、变频器等；
完成时间：已呈报上级主管

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

黄1

很好，工作的精彩就在过程
重要的体验是，在收获过程中快乐的享受。

Gavinmao

学习学习，感谢楼主分享