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楼主: htSHA

刚升任仓库主管,下属组长工作能力差,有必要换掉他吗?

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换了人,能怎么样也不一定
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我觉得作为管理者,会遇到各种人,要知人善用,不能有问题就想着开除,
提升自己的管理能力,利用公司的绩效考核管理下属,用量化的东西去规范员工。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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你能保证新来的能比他更好吗?毕竟干这一行工资都不高,先招一个比较下吧。

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先找他谈话,了解情况,然后,从目前仓库员工中寻找人员,可以替代他的那种。
最后,直接通过人事,找他谈心,调岗调薪。

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可以向上反映,然后申请让他调岗吧
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两条路:
要么直接换;
要么实行考核,考核不合格调岗降级

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能力其一 更重要的是品质
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启用员工考核制度,盘点末尾淘汰制
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一个两个都是调离。看来兄弟们全是在大公司上班的。
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在有选择的情况下,当然要换掉;没有选择的情况,可以等有人顶替的时候换掉。

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